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2941 ...‹‹789101112131415››一、项目概况二、概算审计（一）审计重点 一、审计建设项目概算的编制条件 1.是否具备已批准的可行性研究报告和项目建议书； 2.初步设计是否已经完成； 3.是否具有明确的建设地点； 4.是否具有足够的建..
案例分析 - 李三喜 - 2011-3-4 16:54:49
一、基本案情二、审计工作范围和重点三、审计过程 内部审计工作底稿 工程验收工作审计提供资料明细表 单位：公司办公楼项目建设办公室 签名 日期 项目：三泰公司办公楼 编制人 李逸飞 200..
案例分析 - 李三喜 - 2011-3-4 15:28:36
一、项目概况二、审计重点 工作阶段 审计要点 准备阶段 是否根据工程总进度计划机总包单位提供的组要材料采购量表，编制了相应材料采购计划 材料采购计划是否经公司领导审批通过。 对于装饰材料等施工中容..
案例分析 - 李三喜 - 2011-3-4 14:50:39
2008年4月10日至5月18日，三泰公司基建审计部李健、王华等审计人员，依据《内部审计实务指南第1号建设项目审计》（以下简称建设项目内部审计实务指南）和《三泰公司建设项目全过程审计的实施方案》，对三泰公司所属的..
案例分析 - 李三喜 - 2011-3-1 15:51:06
从总体上说，构建内部控制体系，需要借鉴国际先进的标准，更要以我国政府监管部门制定的内部控制规范及其配套指引为依据，结合企业的实际情况来设计，应符合国情、符合企情。根据中天恒内部控制是对风险控制的理论观..
专家视点 - 李三喜 - 2011-3-1 9:44:26
［案例介绍］ 一、基本案情三、审计过程 客户：三泰公司 签名 日期 项目：建设项目勘察设计情况审计程序表 编制人 李逸飞 2008.3.7 索引号 CH-1 ..
案例分析 - 李三喜 - 2011-2-28 14:42:46
[案例介绍] 一、项目概况二、审计重点 确定对合同审计重点主要有以下几个方面：三、审计过程 客户：三泰公司 签名 日期 项目：三泰硅微粉项目合同管理审计 编制人 李逸飞 2008...
案例分析 - 李三喜 - 2011-2-25 15:29:06
企业在设计内部控制体系时应从自身的实际情况出发，借鉴内部控制理论，用系统控制的技术和方法，围绕企业发展目标，设计和建立各项控制措施和程序，但不能违背国家政府监管部门制定的内部控制规范及其应用指引。当然..
专家视点 - 李三喜 - 2011-2-25 9:04:41
1.内部控制假设概念 一般来说，内部控制假设是进行内部控制研究的逻辑基础，是已经证实或者不需要进行证实而通过直观感受就可以验证的，是带有公理的性质，或者即使不是公理也是不需要验证的。 内部控制假设的价值在..
专家视点 - 李三喜 - 2011-2-24 15:29:14
三要素论把内部控制系统分成三个组成部分。1988年美国注册会计师协会发布的《审计准则公告第55号》首次提出内部控制结构以取代传统的内部控制概念，将内部控制结构的要素确定为三个：控制环境(Contml Enviroment)、会..
专家视点 - 李三喜 - 2010-12-14 9:23:02
3C08.01.01 存货取得（指引未明确） u 存货预算编制不科学、采购计划不合理，可能导致存货积压或短缺 3C08.01.02 存货验收 u 验收程序不规范、标准不明确，可能导致数..
专家视点 - 李三喜 - 2010-12-6 13:20:57
3C08.01.01 存货取得（指引未明确） 3C08.01.01.01 外购 3C08.01.01.02 委托加工 3C08.01.01.03 ..
专家视点 - 李三喜 - 2010-11-25 14:44:21
u 全员认真学习领会本指引的精神实质和原则要求，为企业内部细化和落实本指引奠定基础 u 梳理资产管理方面的内部管理制度或相关文件 u 梳理资产管理业务方面的现状业务流程 u 确定基于指引的资产管理业务流程..
专家视点 - 李三喜 - 2010-11-17 9:06:48
u 企业的采购业务应当集中，避免多头采购或分散采购，以提高采购业务效率，降低采购成本，堵塞管理漏洞。企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换 u 重要和技术性较强的采购业务，应当组织相关专家进行论证，实..
专家视点 - 李三喜 - 2010-11-10 10:19:03
因中天恒业务繁忙，我真没有空去讲学，中国内审协会负责培训的吴处说我架子大了不去讲课，我只得把一个重要的招投标事让同事代办自己去昆明讲课去了。 时下北京已经进入深秋，天已变凉，落叶匝地，多少有点凄凉的感觉..
感悟人生 - 李三喜 - 2010-11-8 9:48:28
3C07.01.01 采购需求 u 需求或采购计划不合理 u 不按实际需求安排采购或随意超计划采购 u 甚至与企业生产经营计划不协调等 3C07.01.02 采购计划 3C07.01.03 ..
专家视点 - 李三喜 - 2010-11-4 9:11:59
3C07.01.01 采购需求 3C07.01.02 采购计划 3C07.01.03 采购申请 3C07.01.04 供应商 ..
专家视点 - 李三喜 - 2010-10-29 10:20:25
风险控制点 控制目标 控制措施 审批 合法性 未经授权不得经办资金收付业务；明确不同级别管理人员的权限 复核 真实性与合法性 会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核 收支点 收入入账完整..
专家视点 - 李三喜 - 2010-10-20 9:58:40
基于应用指引的营运活动控制措施 协调资金需求 u 企业应当加强资金营运全过程的管理 u 统筹协调内部各机构在生产经营过程中的资金需求 u 切实做好资金在采购、生产、销售等各环节的综合平衡，全面提升资..
专家视点 - 李三喜 - 2010-10-15 9:00:42
u 拟订投资方案 u 企业应当根据投资战略目标和规划，合理安排资金投放结构，科学确定投资项目，拟订投资方案，重点关注投资项目的收益和风险 u 企业选择投资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高..
专家视点 - 李三喜 - 2010-10-11 16:18:07
