中天恒要走自己的特色之路
——中天恒分所半年工作会议在山西太原召开

       8月22日中天恒在山西太原召开了2009年分支机构半年工作会议，山西中天恒分所和中天恒达工程造价咨询分公司做了周到细致的安排。中天恒分所、中天恒达工程造价咨询分公司主要负责人到会。会议议题是总结汇报2009年上半年工作情况，统一思想，进一步确定中天恒战略发展目标。

     会上，各分支机构负责人认真总结了2009年度上半年的工作情况，从总体情况看今年的收入比去年会有一定幅度的增长。会议代表一致同意总所提出的近期中天恒的战略目标：以强做大，稳步发展，创品牌，走差异化发展之路。

      董事长高雅青发言，我们不要盲目追风，当前业内一些所为了资格丢掉了自己的品牌，带着自己的队伍到处寻找大所去投靠，不合意了就换另一个，结果自己的事业越做越小。一个企业是有她独特的文化的，只是为了短期利益就去盲目的投靠就会受挫折。有的大所内部不团结，搞利益之争，市场交叉，工作质量失控，最后走向分裂。所以，我们不能急于做大，而是要首先做强。有实力了再去扩张，做航空母舰！

      总经理李三喜发言，中天恒要走差异化的发展之路。近几年来，我们率先研究风险管理、内部控制理论，推出了3C框架，已经引起社会关注，我们这两年承接了不少咨询业务，收效很好。这是我们今后走差异化发展思路的新亮点，我们做企业要有自己的特色。不可否认，经济责任审计、基本建设项目审计中天恒走在别人前面的，在业内的知名度很高。近期，中天恒连中国务院国资委中央企业经济责任审计3大标，委托中天恒达的国家重点项目审计和咨询项目更是越来越多，这是全社会对中天恒走特色之路的肯定和认可。中天恒从成立的时候就提出了一个战略是“以小做强，以强做大”，今天我们依然要坚持这个发展思路。

      与会代表一致强调要把我们的工作底稿提升一下，加强整体内部培训，强调和谐、团结、步调一致，实现我们做强做大的战略目标。
 
      此次会议得到了山西中天恒分所和中天恒达工程咨询分公司的的鼎力支持，会议开得圆满成功。