由中天恒管理咨询团队编制的《北京京煤集团有限责任公司内部控制管理手册》近日完成。

 

       京煤集团为了规范内部管理、提升管理水平，在确保公司各项工作能够有序地开展的同时，最大先对地减少或规避风险，特别聘请中天恒管理咨询公司作为咨询机构，协助京煤集团为企业完成内部控制体系的建设。

 

       中天恒管理咨询公司管理咨询团队深入京煤集团内部进行了长达半年的详细调研，近日终于完成了本次管理咨询项目的重大成果——《北京京煤集团有限责任公司内部控制管理手册》。本次内控体系建设不仅完成了内控手册的编制，还为京煤集团完成了《重大风险解决方案》、《内部控制自我评价手册》、《内控管理现状评估报告》、《授权管理手册》的编制。这一系列工作成果使本次内控体系建设更加完整、更加全面，并完全满足国资委颁布的《中央企业全面风险管理指引》及财政部《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》对企业风险管理和内部控制的要求。

 

       中天恒京煤集团内控体系建设项目组通过对集团公司现有管理制度、业务流程、组织架构及岗位设置进行全面的梳理和整合，建立起以风险防控为主线的涵盖京煤集团总部及各板块主要业务和管理活动的系统化综合管理体系，从而保证了企业的健康持续发展。