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  天津市电力公司内控体系建设
[来源:中天恒] [作者:中天恒信息中心] [日期:08-12-05] [热度:]

暨经济安全风险管理项目圆满结束


      历时近半年的天津市电力公司内控体系建设暨经济安全风险管理项目圆满结束。2008年12月4日下午,项目验收总结会在天津市电力公司召开。中天恒总经理李三喜先生应邀参加了此次咨询项目验收总结会。


      会议由天津市电力公司财务部主任林青先生主持,中天恒项目经理该项目负责人施莹华女士做了具体汇报,汇报展示了该项目取得的主要成果,并从一个体系、两个链接、三大特色等方面进行了总结,同时对天津市电力公司下一阶段内控工作提出了忠肯的建议。


 
      中天恒总经理李三喜先生就本次项目的核心内容从内部控制与风险管理方面进行了深度的讲解,并提出以下几个观点:1)内部控制与风险管理相融合的理念;2)内部控制过程是动态连续的过程;3)内部控制执行需要全员参与,风险在基层、风险在业务;4)内控执行领导是关键;5)内控的执行应贯彻落到实处,纳入培训考核体系当中。最后李三喜总经理再次强调企业内部控制、风险抑制是全面控制,不仅仅是财务方面控制,应一体化。


      最后,天津市电力公司总会计师李路先生对此次项目做出的成果表示肯定,并感谢中天恒公司为该项目付出的努力,对本次项目的圆满结束及双方的融洽合作表示非常满意。

 

      天津市电力公司经济安全暨财务内控体系建设项目的圆满结束,不仅为天津市电力公司经济安全及内控体系的建设提供了良好的服务,更为我公司基于内部控制与风险研究的理论基础上增强了实践经验,获得宝贵财富,并在电力行业内部控制的进一步探索与拓展方面奠定了坚实基础。

 

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