2012年10月，京能热力召开战略管控与内控建设工作启动会。京能集团董事长兼党委书记陆海军、京能集团总经理郭明星率集团领导班子及部分部门负责人，北京热力领导班子及全体中层干部百余人参加了本次启动会。中天恒总咨询师徐荣才带领咨询团队与会，开展理念培训并讲解了工作方案。
 
启动会现场

       背景介绍：
       京市热力集团有限责任公司是京能集团全资子公司，2000年6月6日正式挂牌成立。其前身是1958年8月成立的北京市煤气热力公司，1974年1月改建成立了北京市热力公司。北京市热力集团有限责任公司是拥有24个职能部室、3家分公司、12家二级子公司的市属大型企业集团，是首都重要基础设施行业；担负着全市8座大型热电厂、3座尖峰燃气供热厂和12座自营供热厂热能的生产、输配、运行与管理；负责党中央、国务院、驻京部队、各国驻华使馆、国家部委、北京市政府机关、大型宾馆饭店等公共建筑以及居民住宅的采暖、生活热水和部分工业用热。截止到2011年底，热力集团总供热面积达到2.01亿平方米，热力站总数为2957座，管网1268公里。
       2011年12月29日，市国资委宣布京能集团与热力集团实施重组。这是市国资委按照市委、市政府加快经济发展方式转变，推动产业结构调整升级，打造“北京创造”、“北京服务”品牌主力军的产业发展要求，从全面提升企业核心竞争力、社会保障力和产业协同力的角度出发，推进国有企业改革，将有效资产向优势企业集中，打造具有国内外同行业具有竞争力和影响力的大型企业集团的重大举措。此次重组，有利于双方在热电联产上深入合作，达到节能降耗、降低成本的效果；有利于热力集团依靠京能集团资金优势，提高自身竞争实力，扩大供热市场份额，实现跨越发展。