承蒙广大客户的厚爱，中天恒会计师事务所、中天恒管理咨询公司、中天恒达工程咨询公司、中评恒信资产评估公司，得到了长足的发展，已成为能够提供审计、工程造价、管理咨询、资产评估等全方位服务的咨询公司。中天恒长期致力于内部控制的研究和实际应用，早在2006年就推出了“中国式全面控制框架（简称3C框架），即全过程、全方位和全员控制框架，积极参与了国家《企业内部控制基本规范》及配套指引咨询工作，已为上百家中国企业提供了内部控制设计和评价咨询服务。为真诚感谢广大客户对中天恒这一中国民族品牌长期以来无私的关怀和支持，在财政部、证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部委联合发布《企业内部控制配套指引》即将实施之际，中天恒特免费举办《企业内部控制配套指引应用高级研讨会》，诚邀您的参与。现将有关事项通知如下：

（一）《企业内部控制应用指引》解析及案例分析

（二）《企业内部控制评价指引》解析及案例分析

（三）《企业内部控制审计指引》解析及案例分析

各单位总审计师、总会计师、审计人员、财务人员、监察人员以及管理人员。

（一）时间及内容

10月22日上午9点到下午5点，主要《企业内部控制应用指引》解析及案例分析

10月29日上午9点到下午5点，主要《企业内部控制评价指引》解析及案例分析

11月5日上午9点到下午5点，主要《企业内部控制审计指引》解析及案例分析

（二）地 点

北京中关村南大街17号韦伯时代中心C座23层

1．李三喜：财政部企业内部控制标准委员会咨询专家，中国内部审计协会培训委员，南京审计学院客座教授，参与了企业内部控制配套指引的制定咨询公司，著《全面解析企业内部控制——基本规范·配套指引·案例分析》、《3C框架：中国式内部控制》等60多本专著，为中国建筑集团、中国铁工集团、中国华电集团、中国大唐集团、中国五矿集团、中远集团等企业培训内部控制相关培训25万人（次），组织了中国神华股份、中国大唐国际、中国储备粮总公司等企业的内部控制咨询和评价工作，以理论联系实际见长。

2.徐荣才：中天恒管理咨询公司、中天恒会计师事务所总咨询师，著《全面解析企业内部控制——基本规范·配套指引·案例分析》、《内部控制规范操作指南》、《3C框架：全面风险管理手册及应用》30多本专著，为中国国机集团、中国神华集团等企业培训内部控制相关培训20多万人（次），亲自参与了中国华风集团、国投钦州电厂、中国国机集团、中国储备棉总公司、赛马实业、特变电工等中央企业和上市公司的内部控制设计和审计工作。

联系电话：（010）88571716

传真号码：（010）88571033

报名电子信箱： zthms@126.com

报名联系人:魏园园 张含光

报名截止日期为开班前两天

 

附：报名回执表下载up_files/bmhz(3).doc

北京中天恒会计师事务所