丰富自己，提高自己的业务水平

工程一部 史士晟
 

 

      一直从事工程管理及技术、质量监督工作的我，于2010年8月加入到中天恒达这个朝气蓬勃、以人为本的团队中来，基于自己人生阅历及比较丰富的理论和实践知识，经过系统学习、理解、掌握工程审计相关知识、法律法规，加之领导和同仁们的帮助，才能得以较为顺利地融入到具体工作当中，顺利完成上级领导交办的每一项具体工作任务，同时感觉自己的人生也充实了许多，下面就今年的工作情况做一简单总结。
 

      一、参与项目情况
 

    （一）工程竣工结算类
 

      1、西藏玉龙铜业二期工程结算审计项目
 

      受西部矿业集团委托，对西藏玉龙铜业二期工程进行结算审计，本项目地处西藏昌都境内，委托方要求对工程价款要有结论性的审计成果，为提高工作效率，审计组成员忍受着强烈的严重缺氧、头痛等高原反应，坚持在海拔4500m项目地点开展工作。此举赢得了委托方对中天恒敬业精神的赞誉。又据项目实际情况与西矿达成共识，确定“具备定案条件的出结论、不具备定案条件的出审核意见、然后出具项目管理建议书”的方案。因审计合同未签订，取费基数发生变化，玉龙铜业审计费只同意支付20万元，后经数轮艰难合同谈判西矿及玉龙铜业终于同意支付审计费37万元。经现场40余天工作，给西矿交了份满意的答卷。
 

      2、二滩锦屏水电站2012年度第一批工程结算项目
 

      受二滩水电开发有限公司委托，开展该业务，参与锦屏水电站的建设、设计、监理,、施工等单位均为国内水电行业的一流单位，有着非常丰富的管理经验，根据项目实际情况同时考虑质量与效益的最佳结合点，借鉴以往审计经验，我方采用了重点对合同清单项目量、价审核的方法，减小定案阻力，以期顺利得出审计成果。对于签证、洽商、变更、索赔等事项的审核处理，结合锦屏管理局意愿，对无明显违规事项采用了——提出存在问题——找出审计依据——提出审计建议——补充完善相关资料——在管理建议中对问题予以揭示的审核方法，提升项目管理的同时规避审计风险。否则此类问题久拖不下迟迟无结果，在项目成本较低的情况下，较顺利按委托方要求完成了审计任务，同时得到了委托方与锦屏建设管理局的认可。
 

      3、中国水电四川阿坝水电开发公司柳坪水电站项目
 

      受阿坝水电开发公司委托，组成工程、财务审计组对柳坪水电站进行工程结算、财务竣工决算、项目后评价等内容进行审计，结算工作要求在40天内必须完成。称得上时间紧、任务重，除去加班加点工作外，须把控工作重点，采用上述二滩锦屏审计方式，迅速展开工作，经参审同仁共同努力不辱使命，终于按期完成任务，此举与委托单位想要的结果不谋而合，经与财审组人员通力合作，阿坝水电对我们的工作相当满意 ，于此同时我方与阿坝水电建立了良好的合作关系。鉴于此，中国水电四川公司将位于阿坝州黑水县境内毛尔盖水电站造价审计咨询及决算代编工作，于2013年3月委托我单位，目前正在实施中。
 

      （二）管理、咨询、评审类
 

      1、二滩两河口监理评审及8#路超注浆项目
 

      受两河口建设管理局委托，重点对监理单位二滩建设咨询有限公司的“四控、二管、一协调”——即安全控制、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、各种协调的执行情况进行评审，二滩建设为国内水电监理行业顶尖监理公司，云集了大批业内精英，现场监理人员达150余名，管理比较规范，对于监理评审我公司无审计案例可参考，压力较大，抽调了部门相对熟悉监理业务的审计人员组成审计组，经现场实地勘察、访（座）谈、仔细审查资料等方式，历40余天的不懈努力，终于赢得了委托单位及被审单位的认可与赞同，顺利完成审计任务。
 

      2、国电大渡河瀑布沟水电站项目
 

      受国电大渡河公司委托，对瀑布沟水电站进行自纠自查专项审计，由我单位组成工程、财务审计组一行13人进驻现场展开工作，委托方要求10天内完成，按工程参审人员专业特长做了明确分工，即前期批复程序，招投标，合同签订，合同执行，隐蔽工程及原材料验收，变更、洽商、索赔，甲供材核销等等按抽查审计方式责任到人，一一做了分工，经全体成员加班加点的工作，按计划高质量的完成得到委托方的赞许，基于此又陆续委托了我单位两个同类型的项目。
 

      3、国电陕西水电开发有限公司项目 
 

      受国电西北公司委托对陕西水电开发有限公司原总经理，进行离任经济责任审计，和财务人员组成审计组，在审计组成员的鼎立协作下，在规定的时间内以专业的审计成果获得了委托方的高度认可，同时我们的敬业精神也得到了陕西公司赞扬，同时又直接委托我们继续进行柳园、凉风壳、莲花台水电站离任项目经理的经济责任审计。我们同样交了满意的答卷。并邀请我们审计组进行座谈，就工程管理过程中风险防范、管理把控重点、财务易出现问题与防范等内容进行交流，与会期间气氛高涨、参与互动、效果良好，我审计组深得与会人员的欢迎。又直接委托我单位进行代古寺水电站收购期间及后续管理的专项审计工作。与陕西公司的合作势头正在向良好方向发展。
 

      （三）全过程跟踪类
 

      1、国电云南公司项目
 

      受国电集团委托对云南普西桥、六郎洞、吊江岩水电站进行全过程跟踪审计，对上述3个水电站进行前期评审。审计同时，要求参照国电集团跟踪审计收费标准与被审单位签订审计合同，在依据审计方案正常开展工作的同时，积极与被审单位洽谈跟踪审计合同事宜，每一个项目均经过数次谈判、上会讨论，被审单位终于同意，初步拟定了3个项目的审计合同，普西桥、吊江岩、六郎洞合同额分别约为181万、50万、35万，已报部门经理及国电集团待审。同时经现场2月余工作，我方完成了3个项目的前期评审工作。
 

      2、国网新源白莲河抽水蓄能水电站项目
 

      本项目为全过程跟踪项目，于2006年开始进场至今，项目运行很不理想，进现场后协助常驻现场跟踪人员，以加快结算工作迅速完成，同时敦促国网新源及莲蓄公司加快进行补充审计合同的签订。
 

       二、个人创收情况
 

      本年度负责项目不包括跟踪审计类，累计回款316万，个人创收约87万。
 

      三、心得体会和带来的思考
 

       经过本年度审计工作，倍感作为一个审计人员担子的沉重，同时也意识到了自己的不足，因为我们每一个都代表着中天恒的形象，委托单位对审计成果的质量要求越来越高，加之市场竞争越来越激烈，这就给我们自己提出了更高的要求，经过锻炼，我个人虽然总体素质上有了明显提高，取得了一些成绩，但这远远不够，离审计工作要求的标准还相差甚远。无它！唯有丰富自己，提高自己的业务水平，增强自己的综合素质，在以后的工作中再接再厉，才能使自己能够迎接更多的挑战。