为深入贯彻京能集团及平台公司关于加强内部控制管理体系建设的部署要求，系统构建并完善山西分公司内控管理机制，规范经营管理，护航企业高质量发展，北京京能清洁能源电力山西分公司于2026年1月14日成功召开内部控制体系建设项目启动会，山西分公司领导班子、各部室负责人及内控联络员以及中天恒项目团队参加此次启动会。标志着双方在风险管理与内控建设领域的深度合作正式开启。

图1：中天恒培训会现场

      中天恒咨询三部负责人李凡受邀作专题培训，凭借其深厚的理论功底与丰富的实践经验，以生动案例深入浅出地阐释了风险与内控的核心理念。培训围绕“为何构建内控、何为内部控制、如何建立内控”三大主线展开，深刻阐明内控体系建设旨在保障企业战略与经营目标的实现，其直接作用在于有效管控业务风险。李凡部长的精彩分享，显著提升了与会人员对内控工作重要性及本项目实施路径的理解与认同，为后续项目顺利推进奠定了扎实的思想与认知基础。

图2：中天恒咨询三部负责人李凡培训

      会上，山西分公司党委书记王卫东作总结讲话，进一步强调了内控体系建设的必要性与紧迫性，并对本项目提出了明确期望与要求，期待通过科学、系统的建设，切实提升公司治理水平与管理效能。

      本次启动会的圆满举行，标志着北京京能清洁能源电力股份有限公司山西分公司内控体系建设项目全面进入实施阶段。合作双方将携手共进，致力于构建更为健全、有效且持续运行的内部控制体系，为山西分公司的高质量发展注入稳健动能。