踩着五月的尾巴，我们一行4人踏上了黑龙江的土地。飞机穿越层层云海，舷窗下是化冻不久的黑土地，像一块巨大的墨玉，静静躺在春日的阳光下。抵达哈尔滨太平机场时，早上9点，朝阳刚刚越过地平线，出站口外是笔直的机场大道与刚刚抽芽的街角花坛，空气里带着解冻泥土的清甜。我们背起行囊一路向东，向着祖国最大的粮仓腹地疾驰——那里，银白色的仓房在阳光下闪着微光，仿佛列队等候检阅的士兵；高耸的烘干塔与浅圆仓连成一片，预示着新季粮食即将归仓。车流不多，却满载粮食的清香；街头巷尾，人们裹着风衣、戴着棉帽，肤色被寒风雕刻出健康的红润。就这样，一段短暂却难忘的“黑土审计”之旅悄然启幕。
行前筹备：粮草未动，方案先行为确保中储粮黑龙江分公司内部控制评价工作顺利推进，项目组提前两周成立“作战室”。我们系统梳理了中储粮集团最新制度汇编，重点研读《中央储备粮管理条例》《粮食质量安全监管办法》等法规，结合黑龙江分公司地域特点、业务链条和既往检查记录，细化形成审计方案。鉴于东北春季昼夜温差大，全员提前备齐衣物、应急药品，为后续“零等待”进场奠定基础。
进点：一路向北，直抵粮仓5月29日，审计组从北京大兴国际机场启程，经停哈尔滨太平机场后，我们转乘火车、汽车，迎着微凉的晚风直奔第一站——绥化直属库。全程近1 600公里，跨越东北平原，于次日完成全部入驻。稍作整顿后，小组立即召开进点会议，明确“时间表、路线图、责任人”，正式吹响现场内控评价的号角。
在为期一月的现场审计过程中，审计组严格执行资料审阅、关键人员访谈、资产抽查盘点、现场勘查及穿行测试等审计程序，对企业的财务数据与内部控制进行了系统、深入的分析，负责现场的同事踩着6级螺旋梯直达30米仓顶，现场确认粮食安全。每日组内研讨、每周工作总结，不断优化审计策略，精准识别潜在管理漏洞与风险点，并形成详实的审计工作底稿。
工作之余，我们跟随直属库的老师踩着田埂一路向东。抬眼便邂逅了一片连到天边的稻田——五月刚插下的秧苗，像给黑土地铺上一层嫩绿绒毯，风一过，掀起层层涟漪，与远处的蓝天交相辉映。水稻对水质挑剔得很，只要稍含盐或重金属，叶片就卷边发黄；可眼前的秧苗根根精神，绿得晃眼，像一面镜子。休息期间小组成员一起去了中央大街，品尝了秋林里道斯红肠的蒜香、烟囱面包的焦脆。人手一根刚出炉的烟囱面包，外壳焦脆、内里绵软，一口下去，寒意和疲惫瞬间被这份“哈尔滨味道”轻轻治愈。
审计组成员在领略黑土稻香的同时，也在紧锣密鼓地推进审计工作。本次审计面临不少难点：一方面是粮食收购资金闭环管理，这类业务涉及“售粮人—检斤—质检—结算—支付”五大环节，需同步核查收购码单、质检报告、银行回单与系统数据的一致性，不仅单据量大，任何微小差异都可能提示资金风险；另一方面是政策性粮食轮换与储备安全，包括最低收购价粮拍卖、跨省移库、仓房维修改造资金使用情况，需审查拍卖公告、出库通知、买方资质及资金监管账户流水，且易受市场价格波动、物流节点变化影响。审计工作的推进虽然充满挑战，但每一次攻克难点的努力，终将转化为企业规范管理和国家粮食安全的宝贵成果。
收官：一纸报告，满筐收获7月4日，审计组顺利完成现场工作通过委托方验收。分公司主要领导评价：“本次审计不仅帮我们精准画像、找准短板，更带来先进的管理理念和方法，为夯实‘大国粮仓’安全防线提供了有力支撑。”
如今旅程虽已落幕，但东北街头的烟火喧嚣与海边的澄澈蔚蓝，仍清晰地萦绕在心头。回望这三十多个日夜，玉米堆里的扦样孔、仓房顶的脚印，都成了镜头里定格的剪影。那些看似冰冷的数字，其实带着粮食的温度；看似枯燥的流程，连着国家粮食安全。我们背起行囊离开绥化，把对“大国粮仓”的敬畏装进心里。愿下一次稻浪翻滚时，这片黑土地仍像今天一样，绿意盎然，粮安天下。
