推进业务流程梳理 提升制度化管理水平
——特变电工新疆变压器厂业务流程图绘制工作培训
从2023年6月项目组来到新疆昌吉入驻项目现场开始,新变厂风控、内控、合规一体化体系建设项目已经历时十个月。春节过后,根据安排项目组第一时间赶赴新变厂推进项目,并于2024年3月9日给新变厂及子公司所有部门内控专员进行业务流程图绘制工作培训。
中天恒咨询一部第三事业部负责人王建民老师进行培训讲解,他首先着重介绍了绘图软件的使用说明,重点讲解业务流程梳理思路,并以战略规划编制流程为例详细介绍流程图绘制要点。之后他还分别介绍了授权表及公司授权手册编制要求。
培训结束后北咨询一部负责人曹友满进行培训总结,曹老师强调了业务流程图规范绘制的重要性,并指出“写我所做,做我所写”是流程图绘制的重要原则。
最后新变厂风控合规部负责人杨莉媛进行会议总结,强调与会人员认真学习培训内容,熟练掌握业务流程图绘制技巧和方法,并根据流程图绘制工作安排按时完成业务流程图绘制工作,以更好地规范和优化公司的业务流程,全面提升公司制度化管理水平。