2020年5月，财审三部成功中标中国移动终端公司经责项目，至今三年多的时间，与移动终端公司的内审老师共同完成大大小小十几个项目，足迹踏遍祖国的大江南北，虽然审计事项没有太大变化，但各个分公司业务发展形式、规模不同，每一次项目都会有新的业务模块去学习，在本次广东终端任中审计项目中也有新的收获。

      因为项目体量大、时间紧，3月中旬到月末，5位同事在北京进行了项目的审前工作。4月初，事务所9位同事从各地出发来到广州。在启动会上被审计单位向审计组详细介绍了广东终端经营业绩、重点业务发展水平等情况，经了解审计组发现广东终端收入占比、业务组成与其他分公司有所不同，审计组对特色业务及审计程序进行研究分析，对分工重新进行调整分配，力求重点业务重点关注、不走弯路不做重复工作。

      分工完成后，大家开始了各自分工负责的工作，执行各自负责的程序，进行访谈、审阅资料、数据分析等审计程序，各个程序相互勾稽联系，项目组同事也做到了“信息共享、线索互联”，对于分析数据、审阅资料过程中发现的异常及访谈了解到的事项及时进行沟通共享，对于异常数据及相悖结论，重点检查及时跟进，加上广东分公司拥有特色的互联网业务，业务量大，项目组同事对每一项程序都严格把关，每天早起晚归在广东分公司加班加点赶进度。小小的会议室每天都能看到同事们与不同对接同事沟通交流，索要数据资料。

      经过一个月的不断努力，在四月的最后两天，项目组同事们梳理了本次审计发现的疑点，并开始与分公司业务及财务沟通数据口径，对发现的问题进一步沟通确认，经过与对方的一番“唇枪舌战”，终于赶在五一节前与对方确认了问题和审计建议。

      4月份一个月的时间，项目组圆满完成了这次项目现场审计工作。在月末，我们坐上了回家飞机，回家的路上，翻看自己与同事们的分享的照片，虽然工作很辛苦，但是每次出项目都能让我们学习到新知识，与不同性格的人接触，了解各地的风土人情，见到各地的不同风景。希望每次工作都能如期圆满结束，下次加油！