审计思维与耐心

      思想指导行动，耐心决定成果。一场棋局的胜利离不开优秀的棋手，审计工作更加需要清晰成熟的审计思维。财审六部涉及各类审计业务，接触到各种国企央企、党政机关和事业单位，参与各类审计项目，包括但不限于报表审计、经济责任审计、内控建设及评价、课题审计、竣工决算等等，不断拓展你的眼界和工作领域，丰富你的审计思维。更有特殊的成长导师制，由经验丰富的高级项目经理带领审计新人快速成长，将审计思路、技术、方法、审计成果等纷纷共享。

      每个新人都会从指令性工作，一步步成长到负责某一板块甚至整体，快速成长关键的是需要从工作中提炼出自己的审计思维，是对整体审计过程的自我梳理，形成一种解决问题的思维模型。从前期了解到实质性程序执行，最核心的部分是前期沟通和风险的确定，风险的确定就是寻找审计的方向和突破口，形成清晰的审计思路和审计计划。

      作为一名新人，我们前期通常只会负责审查某一类费用或流程，虽然会快速熟悉某一版块，但要警惕单一思维的陷阱，要积极尝试不同的审计内容，从熟悉一个审计项目的局部工作，到掌握整个审计项目的全流程，单一思维之间逐步联动，培养系统性思维。一是重视整体思考。审计问题的发生并不是独立的，必然会关联到其他内容，不应片面的就事论事，而是关注企业经济活动之间本质与联系，更要联系事情发展的前因后果，以全局的眼光不断调整审计的方向。二是水滴石穿的耐心。随着被审计单位管理制度不断健全和信息化软件的应用，我们发现审计问题的难度也越来越大，更需要我们踏踏实实的寻找蛛丝马迹，纸上谈兵终究只会一场空。

      众人拾柴火焰高，审计项目的顺利开展离不开每个项目成员的协调配合，需摒弃传统审计思维模式，防止陷入孤岛思维，要将审计思路、技术、方法、审计成果等在一定范围内进行共享，进行思维碰撞，使先进的审计理念、技术和方法得到快速推广和应用，项目成员可以快速成长和更加协调同步，审计成果得到最大限度的利用。