2020年5月，财审三部成功中标中国移动终端公司经责项目，至今两年多的时间，与移动终端公司的内审老师共同完成大大小小十几个项目，足迹踏遍祖国的天南海北，虽然审计事项没有太大变化，但各个分公司业务发展形式、规模不同，每一次项目都会有新的业务模块去学习，在本次福建终端任中审计项目中也有新的收获。

      因为项目时间紧迫，中秋节过后，事务所9位同事纷纷告别家人，大部队浩浩荡荡出发来到福州。在启动会上被审计单位向审计组详细介绍了福建终端经营业绩、重点业务发展水平等情况，经了解审计组发现福建终端收入占比、业务组成与其他分公司有所偏差，审计组对特色业务及审计程序进行研究分析，对分工重新进行调整分配，力求重点业务重点关注、不走弯路不做重复工作。

      分工完成后，大家开始了紧张的审计工作，执行各自负责的程序，进行访谈、审阅资料、数据分析，各个程序相互勾稽联系，项目组同事也做到了“信息共享、线索互联”，对于分析数据、审阅资料过程中发现的异常及访谈了解到的事项及时进行沟通共享，对于异常数据及相悖结论，重点检查及时跟进，加上福建分公司业务量大，项目组同事对每一项程序都严格把关，每天加班加点赶进度。

      经过两周半的艰苦奋斗，在九月的最后两天，项目组同事梳理了本次审计发现的疑点，并开始与分公司业务及财务沟通数据口径，对发现的问题进一步沟通确认，经过与对方的一番“唇枪舌战”，终于赶在国庆节前与对方确认了问题和审计建议。
      从中秋节到国庆节三周时间，项目组圆满完成了这次项目现场审计工作。国庆节的第一天，我们踏上回京征程，回家的路上，沿途挂满了五星红旗，内心的喜悦与自豪油然而生，我们无法像军人一样卫戍边疆，但会努力工作，为国家繁荣贡献自己的力量。