春风浩浩送牛去，紫气腾腾迎虎来。2022年1月18日，工程六部2021年总结会在公司20层会议室圆满召开。在疫情的特殊环境下，本次总结会采用线上线下相结合的方式，实现了京内、京外及疫情原因隔离的所有同事一同相聚云端，共享成果，共话未来。
首先，质控部主任张杉杉发表讲话，回顾盘点了2021年公司质控工作总体情况，并对2022年新的政策法规进行了梳理。面对新的变化，张主任提出要提早吸收，让自己变得更强大。同时要求加强项目成果文件前期与后期的管控能力，杜绝不该发生的错误。
随后部门员工总结正式拉开序幕，依照通讯小组、事业一部、事业二部、事业三部的顺序，上午线上参会17人、下午线下参会16人分别总结了自己负责或参与的项目情况、考勤情况、创收额及2022年工作计划，述说了一年来的工作体会。
值得一提的是工程六部才子陈浩延续往年的优良传统继续做诗一首，表达了国家防疫政策好，我们更要努力、团结一心取得丰收的决心。
本次总结会，部门特意定制了纪念品，并增加了大家期待的线上多轮抽奖等活动，瞬间将总结会氛围推向高潮，恭喜在虎年新春获奖的幸运儿们，祝愿大家在新的一年里工作顺利、大放光彩。
最后，薛慈允副总经理对2021年部门的工作做了总结，她充分肯定了上年度各项工作所取得的成就，并要求在已取得的成绩的基础上，进一步加强规范管理，加强培训学习，创造新的闪光点，迎接挑战，拥抱变化；提出在 “大布局、小团队、精分工、再创新”的思想指导下，大家群策群力，散发思维，开拓市场，祝愿大家在2022年创新发展、快乐工作、同舟共济，共谱新篇。
回顾2021年，虽然需要面对反复的疫情和严峻市场环境的多重压力，但我们齐心协力，努力拼搏，始终坚守初心，用增值服务迎接挑战，共同收获。展望2022，工程六部所有员工必将在薛慈允副总“大布局、小团队、精分工、再创新”的思想指导继续奋进，开创发展的新局面、新格局。
