2021年4月8日，春风骀荡，万木葱荣，在这孕育美好希望的时月，北京中天恒达工程咨询有限责任公司总经理李三喜、常务副总薛慈允、质控部主任张杉杉、保定分所总经理许向静等莅临北京中天恒达工程咨询有限责任公司雄安造价咨询项目部指导工作。

      为了提升雄安项目部团队成员业务素养和规范相关工作规程，由公司常务副总薛慈允、质控部主任张杉杉和工程五部部门经理张永凤组织召开了包含工程一部、工程三部及工程五部所有在雄安工作人员在内的专题会议。

      会议以宣贯关于雄安项目部用印审批流程及相关公司制度为主题，同时对公司质控部门的相关规程进行了系统的培训。

      北京中天恒达工程咨询有限责任公司雄安分公司是为了适应北京中天恒达工程咨询有限责任公司发展需要而设立的。雄安分公司组织、人事、财务、专业标准、质量控制、培训、信息管理等各项工作实行中天恒达的统一管理，雄安分公司所有活动执行中天恒达现行内部管理制度体系要求。

      会上，公司质控部主任张杉杉依照公司相关制度规程、规范，针对中天恒达在雄安承接业务的专项管理等特点，就项目部用章程序的规范细致化管理、雄安项目成果文件高质高效出具的保障措施、雄安项目保密性保障措施及资料专人专项管理措施等进行了深入细致的讲解。同时，质控部主任张杉杉针对雄安工程的具体特点进行了工作成果文件质量易出问题专项培训，并对质控部2020年新规进行了宣贯，该次培训及宣贯对雄安项目成果文件质量的保证和雄安团队整体业务素养提升均具有深远的意义。

      此次公司领导对雄安团队的宣贯、培训工作，规范了雄安项目部的工作流程及相关审批手续，同时解决了目前面临的一些实际问题，为今后的工作奠定了坚实的基础。在以后的工作中，雄安团队将遵循公司的制度，秉持坚定的信念，用积极的态度投入到今后的工作中，争取在雄安树立良好的企业形象，在雄安新区开拓更广阔的市场，推动公司的长远发展。