山西省环境保护基金有限公司是由山西省国资委直接监管的国有重点企业，也是中天恒发挥优势自主开发的新客户，为环保基金公司提供岗位内控体系建设是中天恒在山西市场的首单内控咨询项目。

      2019年7月5日下午，中天恒管理咨询公司总咨询师徐荣才在环保基金母公司山西大地环境投资控股有限公司15层会议室开展了内部控制理论与实务专题培训。用详实的案例讲解了内部控制对企业发展的重要性；其次用通俗易懂的语言讲解了内部控制内涵、要素及控制措施等；最后结合内部控制建设业务，用实际业务分步讲解了内部控制实施步骤及程序。此次培训进一步推进了内控建设工作。

      2019年7月8日，在山西省环境保护基金有限公司19层会议室召开内控体系建设启动会。中天恒财审六部施莹华部长讲述内控体系建设的工作内容及进度计划。主要分三个阶段：一是前期准备阶段：包括前期的培训、访谈提纲的编制，工作计划的安排；二是现场实施阶段：现场和主要岗位工作人员进行沟通，对公司现行制度进行梳理，设计业务流程图和风险控制矩阵；三是试运行阶段，在完成前期工作的基础上，开展为期3-6个月的试运行工作，根据试运行反馈修订完善。

      会议顺利召开，标志着内控体系建设工作的全面启动。

  

      第二阶段的现场工作正在进行中，通过与高层管理人员、部门负责人、关键岗位人员访谈，以及制度的梳理，尤其是现场访谈与查看基金公司所属子公司固体废物处置中心，对公司整体面临的风险有了进一步的认识。目前已经搭建完成了基础框架。此次项目的开展，得到了环保基金公司员工的积极配合，希望能通过此次项目，建成相对完善的内部控制体系。