2019年3月11日下午，南通大学召开内部控制建设项目启动会，校党委常委兼总会计师姜佩剑、各学院书记和院长、各职能部门负责人、中天恒内控建设项目组等80余人出席了本次会议，会议由党委常委、总会计师姜佩剑主持。

 

      会上，中天恒管理咨询公司总经理、总咨询师徐荣才发表了讲话。首先，徐总经理引用实际案例，结合以往内控建设经验，从国家政策要求、国家监管要求、有效控制风险、提高管理水平等方面阐述了内控建设的重要性和必要性。接下来，他通过内控定义、内控方法和内控要素等方面具体讲解了什么是内控。然后，从风险评估、流程梳理、体系完善、试行评价四方面讲解了如何完善内控。最后，从组织方面、沟通方面对学校内控建设工作提出了相应的建议。

  

      会议最后，南通大学党委常委、总会计师姜佩剑总结讲话并提出三点要求。第一，各部门要明确目标，把握好内控建设的内容；第二，各部门要明确分工，明确内控建设的职责；第三，各部门要积极部署，配合好内控建设工作。并宣布此次内控建设项目启动会圆满结束，标志着南通大学内控建设项目全面开展。