2019年1月11日，中天恒事务所投标信息中心2018年度总结会议在集团本部20层会议室召开。中天恒集团总经理李三喜、副总经理李玲、薛慈允、赵志新、严宏、武战伟受邀出席，投标信息中心17人参加会议。 

会议由李真真、付大力主持。马小星对投标信息中心2018年度工作进行汇报，详细讲述了投标信息中心的发展历程，工作流程、人员结构以及本年度工作完成情况，同时总结了存在不足及改进措施。

公司领导在会上发表讲话，对投标专员的辛劳付出与工作成果给予了高度赞扬和肯定。李三喜总经理热情鼓舞大家，公司大部分业务来源于招投标市场，投标工作是我们的首要任务，关系到公司的生存和发展，年轻人要努力拼搏，把握机会，实现自我价值，体现人生意义。投标中心应在两年内完成基础工作积累，确保未来投标工作顺利进行。

赵志新副总经理对投标信息中心工作成果与不足进行补充，强调了投标中心内部自我提升与积累的重要性，保持信息系统与投标中心相互支撑，全面实现数据信息化智能管理。2019年投标中心计划引进技术人才，加强专业性支持，进一步提升技术方案质量。

武战伟副总经理对投标信息中心给予肯定，信息资源整合包括人员信息、合同信息、技术方案，都在不断完善；投标文件的三级复核机制保证了标书编制质量，有效提升中标率。同时，武总也对投标信息中心人员提出了三点希望：1、投标专员要树立自我荣誉感、自豪感和满足感，投标中心承载了公司未来发展的希望与外部市场环境对公司未来市场拓展的客观性要求以及业务部门运行的客观需求，责任重大，中标取得项目之后与业务部门联动项目实施，直至取得委托方认可而再次获取招标需求，与业务线条形成有效的联动机制。2、与公司业务部门保持高度融合，招标文件精细化要求日趋明显，业绩需求涵盖各种维度，包括公司层面、行业细分、业务种类划分，并延伸至项目负责人业绩细分的体现，要求业务线、市场线、投标线、质控线四者联动融合，形成有效的流程机制，以满足投标市场需求。3、增加外部交流互动，了解招标代理如何评判投标文件，组织专家评审，响应招标人意愿，来评选中介机构，开阔工作视野与思路。

严宏副总经理要求投标中心发挥市场风向标作用，了解前沿市场需求，顺应企业的现代化管理提供精准服务。鼓励年轻人努力提升自身素质，高质量工作，快乐生活。

接下来是最有彩头的抽奖环节与鼓舞人心的优秀员工颁奖，由李玲总、薛总、赵总为我们抽奖，在抽奖环节我们设置了小捣乱，抽奖名单中掺杂了“再抽一次”，增加了一丝神秘和欢乐感。随后赵总对投标中心2018年度优秀员工（刘艳平、张跃丽）进行颁奖。优秀员工由大家投票选取产生，大家评价她们是勇敢、豁达、坚韧不拔；有责任、有担当、重大局。

最后是投标专员个人述职环节，大家对全年工作感悟与困惑进行总结梳理，并积极提出改进建议。

投标信息中心从成立之初到现在不到一年的时间，不断成长壮大，依靠的是高雅青董事长和李三喜总经理对投标工作的高度重视和全方位的支持与信任，投标中心全体成员将继续精准读标、精准编标、精准投标、精准述标，努力提高中标率，为中天恒未来业务拓展贡献我们的青春力量，我们愿做幕后的真心英雄，秉持我军光荣传统，打造一支听中天恒指挥，能打胜仗，作风优良的投标团队！