2018年1月2日，佛山人保公寓（宿舍）项目跟踪审计工作开始，到年底刚好满一年。这是两幢建筑面积41185平方米、投资23169万元的公寓楼项目，现场跟踪审计难在如何把审计工作开展下去，发挥审计工作的作用。

      首先，项目进展缓慢，工期拖延严重。项目2015年招标，2016年开工，2018年8月主体封顶。施工单位不断地强调延期导致的成本增加，时时处处以资金不足为借口拖延施工计划，造成了恶性循环。

      现场缺乏管理。施工单位内部组织混乱，监理公司放任进度管理，工程变更和签证管理流程形同虚设。参建各方难以接受项目的跟踪审计。其次，恶劣的环境，佛山当地气候湿热，蚊虫、蟑螂、老鼠肆虐，现场审计工作条件非常艰苦。

      越是困难重重，就越是要体现我们跟踪审计的作用。各方不能接受审计，我们就把基础工作做扎实，充分研究项目资料、合同条款。夏天接近40度，我们照常去现场，了解施工进度和现场情况。现场管理混乱，我们按照流程工作，做到审计意见客观公正、有根有据。

      进场两个月的时候，甲方要求造价咨询单位对已经发生的费用进行统计，我们进行审计。我们发现造价咨询单位按照算术平均值测算材差的方法是错误的，按照加权平均法重新进行计算，给甲方提供了正确的意见。同时也帮助甲方顶住了施工单位对于材差和人工差价的不合理诉求。

      进度款审计是现场的主要工作之一，通过日常查看现场掌握工程进度，10月份的进度款核减205万元，规避了建设方资金被提前占用的风险。全年审计工程进度款11笔，审核金额3345万元。审核其它款项6笔，199万元。

      我们建议建设单位按照流程开展工作并且完善资料，并且建议对没有经过审核的款项不纳入进度款的支付内容，确保工作流程合规和资金安全。

      对于准备的园林绿化、变配电系统工程等五个招标项目，我们一条一条地审核招标文件和合同条款，五个项目的招标文件，各审核了前后四版，出具了20份审核意见，提出113条审计建议。通过计算工程量，发现招标图纸版本的问题，及时向甲方提出，避免了后期施工和结算中的问题。

      现场工作不忙的时候，我们就计算工程量，为后期结算工作做好准备。

      这一年中，现场审计在项目部和部门领导的配合下，一点一点地从基础工作做起，规范管理、防范风险，让建设单位认识到了跟踪审计的作用，跟踪审计得以顺利实施。

工程七部  杨栩

2018年12月30日