——全过程造价咨询及培训交流会

2018年11月8日、9日两天，中天恒总部在河北分公司的鼎力支持下，举办了“中天恒达建设项目全过程造价咨询实务培训及交流会”。由于今年公司的几个业务部相继承接了大型的全过程造价咨询项目，这次交流会的召开更显得尤为及时，让各业务部的项目经理、驻场代表对全过程造价咨询中存在的一些问题进行深入的交流和学习，提高对全过程造价咨询、造价管理、造价控制的认识。

会议从全过程造价咨询的工作内容、容易发生的问题、经验交流等几个方面进行了阐述，分别为《房地产全过程造价咨询》、《目标成本及合约规划造价咨询实务与案例分析》、《BIM工具在全过程造价咨询案例实践-移动信息港》、《模拟清单编制咨询、清标与实务分析等》、《港式清单编制咨询与实务分析等》、《竣工财务决算与结算衔接配合》、《基于数据平台的全过程造价咨询业务监管应用实践》、《清单控制价编审、全过程造价咨询质控标准宣贯》等8项内容。

其中工程五部的郝朋朋和姚祎楠分别就《港式清单编制咨询与实务分析等》和《目标成本及合约规划造价咨询实务与案例分析》进行了相应阐述和交流。

本次交流会让各位工程师对数据平台的使用、全过程造价咨询质控标准方面有了更深的理解；对以前不熟悉、很少接触的目标成本及合约规划有了一定的了解；对港版清单与国标清单的差异有了更清晰的划分；对BIM在实际项目应用中所产生的价值有了更全面的认识等等。

很感谢公司组织的这次培训交流会，让大家从中学习到了很多知识，交流到了很多经验，业务水平有了较大的提高，为我们更好的为业主服务奠定了坚实的基础。