2018年8月10日，公司副总经理马玉峰、工程质控部主任张杉杉、工程质控部董玉杰到吉林分所交流、指导工作。

      吉林分所年富力强、有经验的工程师居多，工程师队伍整体素质较高,呈成熟化趋势。近年来，吉林分所不断加强业务质量管理工作，对组织管理机构、各项管理制度进行了进一步完善，业务创新和质量管理工作呈现出良好的发展态势，取得了良好的社会效益和经济效益。

      会上，工程质控部主任张杉杉做了管理模式及业务标准贯彻工作报告，报告对总所工程质控工作流程及业务标准进行了详细讲解，并对2017-2018年度出现频率较高且风险较大的质量问题进行了总结。随后，张主任逐一了解并检查了分公司人员情况、主要业务开展情况、合同签署情况、质控制度执行情况、内业管理情况、印章管理情况以及课题开展情况等。

      工程质控部董玉杰则介绍了“中天恒数据平台”的建设背景、实际应用及对公司发展的长远意义。最后公司副总经理马玉峰对会议内容做了总结，沟通分析了分公司承接业务所代表的角色，并针对性的给出了关注重点及注意事项，建议并鼓励参与该项目人员总结项目经验，开展课题研究，以应对今后ppp项目结算大潮。

      这种交流方式，为所有工程业务人员提供了交流、学习的平台，推动了分所与总所工程质量控制理念的同步性，促进了分所各项质量管理办法、业务标准的逐步完善和提高，也使吉林分所对数据平台的长远意义及实际应用有了深刻的理解。会后，侯所长表示了对中天恒达数据平台的支持，并表达了希望将分所业务纳入到数据平台的愿望。

      2018年下半年里，工程质控部将继续完善各项管理办法和管理制度，进一步加强工程质量管控。不断创新工作方法、简化工作流程，不断增强与分所业务人员的业务交流，实现工作一体化建设！