为实现有责、有序、有效、高效地运作，提高内部工作效率和风险防控水平，山东再担保集团决定将2016年定位“全面风险管理年”，并着手构建全面风险管理体系。经过严密、谨慎、多轮的竞争谈判， 2016年4月，中天恒管理咨询公司以理论基础深厚、实践经验丰富、团队能力突出等绝对优势最终胜出，承担了此项咨询重任。

      2016年5月，山东省再担保集团的风险管理体系建设项目启动会正式召开。再担保集团高度重视，参会人员包括公司高级管理层和全体员工。中天恒集团总咨询师徐荣才带领中天恒管理咨询团队参加启动会，并针对风控基本理念开展了精彩培训，为后续险管理体系建设工作的实施奠定了坚实基础。

      会议的圆满召开，标志着再担保风险管控体系建设工作的全面展开。