在集团公司领导的关心和支持下，6月30日下午中天恒集团公司在所办公楼20层会议室举办了医药卫生《专项资金与政府采购管理》、《非全权委托模式下的审计沟通问题》的培训讲座。

        这次培训各业务部门领导都给予了高度重视，积极报名参与，有86人参加了培训。其中公司副总经理马玉峰、部长武战伟、施莹华、王健、薛慈允、于维严参加了培训，有47名高级及项目经理参加了培训。参加培训人数最多的是财审三部（19人）、综合审计部（16人）。

        讲座首先由回龙观医院财务处长郭敬源用自己主管财务15年的工作经历和积累的经验，从专项资金管理和政府采购管理两个方面系统地进行了讲解。使大家对财政专项资金管理的现状、专项资金管理存在的问题，以及专项资金管理风险点和可控点在哪里，有了进一步的了解。郭处长还介绍了《政府采购法》、政府采购政策及政府采购方式的内容，讲解了政府采购管理的重点等。

        郭处长的讲座使参加培训人员收益匪浅，为今后参加医院的审计提供了一些思路。

        公司副总经理徐荣才为大家讲解了《什么是内部控制》，使大家初步了解了事业单位内部控制的相关内容。

        北京首都创业集团有限公司审计部李章部长做了《非全权委托模式下的审计沟通问题》的讲座，使参加培训的青年审计人员对如何与被审计单位人员进行良好的沟通有较大的启发和帮助。沟通是人与人进行交流的一门艺术，好的沟通可以使工作事半功倍，可以使人工作愉悦，心情舒畅。

        此次培训使参加培训人员开阔了思路，拓宽了知识面。