开展员工培训，是直接提高员工技能水平，为员工提供新的工作思路、知识、信息的极好途径。2015年3月13日，财审三部在20层会议室顺利开展业务技能培训会，这是部门2015年以来首次组织部门级别的培训，培训涉及到很多方面，部门各个层级员工的培训需求都得到了满足。此次培训采用新的方式，一改以往主讲人讲，其他员工听的填鸭式培训方式，采用讲解与讨论相结合，互相提问的方式，引导大家积极思考，来增加对培训内容的及时理解、消化。

      段锋部长作为培训的主讲人，以带队的项目为基础，详细讲解了会计核算和财务管理、投资、招投标、资产管理等方面经常会出现的问题，和相应的审计办法及审计建议。考虑到其他方面在以往的项目中接触较多，大家比较熟悉，因此培训将重点放在了被审计投资项目可能存在的问题上，内容从投资的过程到投资出现亏损之后的责任认定都有涉及。

      剪短但精炼的讲解过后，大家就投资过程中涉及到的评估，如何根据分析性复核确认审计重点，如何有效利用分析性复核进行数据比对分析来减少非必要工作量进行了深入的讨论，大家就这些问题都发表了自己的看法。

      通过这次培训，员工对投资项目的审计有了比较明确的认识，也更深入的了解了分析性复核的重要性。