为提升员工综合及业务技能与水平，改善工作质量，2014年12月29日、30日，财审一部在20层会议室举办了为期两天的集中培训，部门在京员工近30人参加了此次培训。

 

      本次培训定位于基础培训，培训内容围绕部门“一基两翼三推动”业务结构外加综合管理、质量保障，包括所内综合业务流程及现阶段我们所涉及的各类业务类型、审计工作易出现的问题及防范措施。为激发员工培训热情，鼓励员工积极参与培训，提升员工培训能力与综合素质，本次培训讲师主要为本部门从事相关类别业务一线员工。本次培训会的举办拉开了2015年强化、优化团队建设、制度建设、项目管理的序幕。

 

      培训会上，我们对近八年部门业务结构、人员规模、收入变化进行了回顾总结，部门走过了一段过渡、稳定、发展的艰难旅程，更要坚持、创新、持续地发展，提出了平衡、稳定、持续、安全、环保发展理念，确立了基础业务普及培训、业务类型系统培训、同类业务行业细分培训、关键业务环节培训及职业素养培训、专业素养培训、管理素养培训在内的培训体系，全员参与通过月度工作例会集中培训、项目实施培训、员工自我培训等方式逐步推进与提升，提出了模纵结合、长远持续，兼收并蓄、吐故纳新，专注专心、精益求精的培训学习要求。

 

1、    综合管理业务流程及科技项目结题审计培训

  

      讲师：唐昀皓，该同志于2009年加入中天恒，系科技部、北京市科委项目结题审计专业负责人。本次培训该同志结合具体工作实践，对项目立项、合同、报告、快递、发票、收款、归档、印签、用车等综合管理流程与操作给予了细致讲解；对科技部、北京市科委等科研项目结题审计资金性质、资金来源、政策依据、关注范围、审计要点等给予了专业提示。

2、    财政支出项目预算与决算评审培训

 

      讲师：李运亮，该同志于2012年加入中天恒，曾驻北京市财政评审中心长期从事财政支出项目预算评审工作，连续两年任北京市教委项目支出预算评审项目技术指导。本次培训该同志从项目预算评审定义入手，解读讲析了预算评审项目法规政策与业务流程，特别是以案例为背景为大家讲解了常规与非常规项目的评审技巧与方法，使大家深刻体会到了预算评审项目独有的特点与魅力。

3、    预算绩效管理中介参与工作实务培训

  

      讲师：何勇，该同志于2006年加入中天恒，自2008年起负责或参与北京市财政及所属预算单位项目支出绩效评价30余项，积累了丰富的绩效评价工作经验。本次培训以财政支出绩效评价学习背景入手，从政策依据、实务操作、关注重点等方面深入讲解，围绕绩效目标、绩效跟踪监控、绩效评价与结果应用，重点与大家分享决策、管理、绩效审核的理念、技术与方法，为其他同类全过程跟踪、效益审计、后评价等起到了良好的借鉴与参考作用。

4、征地拆迁法规政策、流程与实务培训

  

      讲师：白晏宁，该同志于2010年加入中天恒，曾连续三年坚守在亦庄12平方公里征地拆迁项目现场，现为北京大兴国际机场征地拆迁专业负责人，经历了征地拆迁自入户清登、评估、签署协议、付款结算及至外部检查配合、后续整改规范全过程，积累了一定的理论基础与丰富的实践经验。本次培训从征地拆迁法规政策入手，抽丝剥茧为大家讲解了不同业务流程关键环节需重点关注事项，更重要的是总结提升了审计工作要跳出圈子、抓住点子、体现政府效益，要从政府决策和管理、从被审计单位的执行和管理、从不同群体需要等角度换位思考、解决问题等，体现了较强的专业素质与水平。

5、 鼎信诺审计软件前端取数及实操培训

 

      讲师：陈欢，该同志于2012年加入中天恒，本次培训以财务软件介绍为源头，分别讲解了在企业不同财务软件核算体系下，审计人员根据企业配合状况与提供的不同信息平台如何实现审计软件前端取数与后台操作。通过此培训，进一步让我们体会到在信息化管理与审计技术应用及大数据时代形势下，审计人员应充分利用信息化手段有效处理信息爆炸、企业发展所产生的海量数据，以有效节约成本和资源，提高审计质量与效率，保证审计的安全性与环保性。

6、    内控建设与评价法规政策、流程与实务培训

 

      讲师：何云明，该同志2012年加入中天恒，先后从事中国兵器、京能集团所属企业内控建设与评价项目10余项，本次培训以内部控制基本规范及具体指引、风险管理为出发点，系统总结企业内部控制全员参与、为实现控制目标、不断完善的特点，内控建设与评价流程及需重点关注事项，通过案例分析回归解读内控建设与评价，风趣、幽默的讲解引人入胜。

7、    财务决算及基建全过程管理审计培训

 

      讲师：武战伟，该同志于2004年加入中天恒，多次受邀开展内外部培训，参与多部专业书籍编制。本次培训基于中国建筑年度财务决算审计现实需求，强调了委托方、主审所普华、大华等工作要求；立足于基建业务实际，系统讲解基本建设项目不同业务类型特点，全过程跟踪审计、竣工决算编制、竣工决算审计及后评价法规政策与实务要点。

8、    审计报告及工作底稿质量控制培训

  

      讲师：质量控制部主任于维严，紧紧围绕质量控制为生命线，重点为大家讲解了审计工作中常见的问题与防范措施，要求大家要高度重视报表审计、重视鉴证业务、重视培训工作，关注适时发布的质控标准规范要求，关注新准则、新知识，重视质量、重视修炼，为提升质量、自身素质能力做出长期不懈的努力与坚持，让优秀成为习惯。

9、    风清气正、绰然风采

   

10、    举杯同庆迎新年，众志成城谱新篇