金秋十月，中天恒的员工来到秋色盎然、湖波荡漾、景色美丽的北京房山天湖会议中心进行2014年度的业务培训。公司高董事长、李总经理对这次培训高度关注，从培训时间、培训内容、参加人员、讲课人员及讲课内容等方面进行了精心部署。办公室及各业务板块领导也十分重视，积极组织所属员工参加本次培训，使得这次培训顺利进行，并取得良好效果，反响强烈。

      李三喜总经理首先讲了《中国特色管理会计体系建设》，把自己最新研究的管理会计科研成果呈献给大家，从现状分析、初步设想与实施路径进行了详细讲解，并用中国兵装集团的管理体系建设、中化集团管理会计作业成本法应用、中天恒公司基于业绩考核的责任会计等三个案例进行了深入浅出的剖析。参训员工表示通过李三喜总经理的精彩讲课使我们对推行管理会计的实施有了深刻的理解，对管理会计在改革开放的历史转折中又有了新的认识。

      徐荣财副总经理在会上全面系统的介绍了中天恒管理咨询多年来形成的具有中天恒特色的管理咨询产品。使参训员工对中天恒管理咨询业务的服务项目和服务特色有了充分的了解。并表示在今后开展工程、财审类服务中注意扩大服务链条，积极推广中天恒我们自己的管理咨询产品。
   
      质控部于维严部长针对财审部日常工作中发现的有关审计工作底稿、审计报告等容易出现的问题讲了《审计报告语言表达艺术》一课。她从实践经验中总结了如何写好审计报告和怎样写好审计报告。并列举了审计报告中存在的问题。对今后的审计工作，特别是青年同志有很大的启迪和帮助。

      高雅青董事长代表中天恒集团作了重点讲话，她说：“今天我作为一个学生，听了李三喜总经理《中国特色管理会计体系建设》讲座，体会到现代化的企业就要与之相匹配的现代化管理手段，特别是管理会计是现代化企业管理必须实施的重要工作。她特别强调，公司高管领导层要适应新情况、新形势、就要重视学习扩充和更新知识面。中天恒是一个整体团队，就要精诚团结，带领队伍不断学习提高全员素质，合力促进中天恒发展。目前，我们有的部门领导只注重自己专业知识的培训，有点狭隘，不利于整体发展。集团作为一个大家庭就必须培养团队意识。今天我看了一下有的部门领导未事先请假没有到会，我说这样的领导就要受到批评，集体观念不强，表率作用不够，凡事要讲个规矩，做的不好的年终考核要扣分。中天恒现在是个大集体，人越来越多了，必须要强化管理，提倡团队精神要从领导层做起。

      再有我希望我们的每一个员工要有阳光的积极进取的心态，更要有活力。你的阳光心态传递给别人的信息所产生的是正能量，你的生活是快乐的，人也会充满了活力。在人生中我们都处在马鞍形的生活状态中，总要遇到这样或那样的困难和问题，我认为只要你有一个好的心态，问题和困难都会得到解决的。

      我们的事业发展离不开年轻人，刚从学校门出来的年轻人来到中天恒，首先就要心中装着一份责任，做事先做人，做事就要讲“认真”二字，在对自己负责任的同时，也要对中天恒负责，还要对客户负责，中天恒的发展壮大，是靠我们每一个中天恒人的用心做事来实现的。认同中天恒的文化就必须认认真真做事，做好每一件事，不管是大事和小事，不明白就要问清楚，要有打破砂锅问到底的精神，年轻人一走进中天恒的大门就要知道这个做人的道理，这也是你走向成功的基石。这里我还要强调一句，就是对于这些年轻人，我们的领导层、我们的项目经理，我们的中天恒老人要做好传帮带的工作。

      这次培训共有143人参加。其中副总级以上有高雅青、李三喜、徐荣才、李玲。部门经理有，财审板块：刘勇、施莹华、张爱军；工程板块：李会来、谷保合、薛慈允；咨询版块有鲍良、王银和孙延东。财审一部、二部、综合审计部共38人，工程部一至六部共62人，咨询部40人，管理中心3人。

      当前，我国改革开放继续深化，开放进一步扩大，对审计的要求越来越高。国务院总理李克强9月29日主持召开国务院会议，部署强化审计工作，推动政策落实、服务经济社会发展。会议强调，进一步加强创新审计工作，有利于保障公共资金安全、提高使用绩效，推动国家重大决策部署落实，更好服务改革发展、民生改善和社会进步。我们要深刻理解李克强总理讲话精神，与时俱进，开拓创新，转变思想观念，调整工作思路，加强培训，提高业务水平和创新能力，推进中天恒会计师事务所的审计事业不断健康发展。