内控体系流程梳理项目启动会

      2014年7月25日下午，神华包头煤化工有限责任公司内控体系建设与完善启动会在包头煤化工办公楼第二会议室召开。包头煤化工相关领导和我公司总咨询师徐荣才出席了该启动会，同时出席会议的有咨询二部包头煤化工内控体系建设项目组成员。

      为了全面提升公司管理水平与风险防范能力，按照财政部等部门企业内部控制基本规范和配套指引的相关要求，包头煤化工决定建立与完善以全面风险管理为导向的内部控制体系。为了“短时间、高标准”地建设内控体系，包头煤化工聘请我公司咨询二部以王银部长为领导的工作小组进驻包头煤化工工作现场，对公司的业务流程进行梳理，对各岗位职能进行评估与优化，对风险进行识别与评估，并提高公司风险应对能力。

      首先，包头煤化工党委副书记周忠科于启动会上宣读了我公司咨询二部煤化工工作小组进驻包头煤化工的项目通知。其次，武兴斌总经理对内控体系建设与完善的实施发表讲话，阐释了包头煤化工内控建设项目实施的背景，公司目前的管理现状和存在的难点，并对内控体系建设与完善工作进行了部署，倡导公司各层领导积极参与配合内控体系建设工作；我公司王银部长对内控体系建设与完善的实施方案进行了具体讲解。最后，我公司总咨询师徐荣才对包头煤化工公司及相关领导就内部控制建设进行了培训，徐总的精彩培训获得了包头煤化工领导的热烈反响。至此，神华包头煤化工有限责任公司内控体系建设与完善启动会圆满结束。