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  中天恒为民航事业健康发展再助一力
[来源:中天恒] [作者:陈岩 张含光 范文苑] [日期:14-06-16] [热度:]

    
    中天恒为民航事业健康发展再助一力
----中天恒集团全过程参与民航基金调研

                
      近年来,随着我国国民经济的快速增长和综合国力的进一步增强,民航业进入快速发展阶段,航空运输量的快速增长带动了民航资金积累的加速增加,民航政府性基金进一步充裕。民航资金的总量增长,又推动了民航产业、基本建设、航线航路等民航基础设施的发展优化,为民航的可持续发展奠定了坚实的基础。但也要看到,由于项目管理方式不能适应民航发展需要,项目前期推进进度缓慢以及预算资金管理环节存在一些制度性障碍,形成了较大的资金结余。当前,民航局党组正在深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面深化体制机制改革,需要进一步树立宏观战略思维,拓宽民航资金使用方向,加快预算资金执行力度,发挥资金撬动产业发展的杠杆作用,推动民航业向纵深发展。2014年初,中天恒集团接受民航局财务司、审计中心的委托,联合开展了“盘活存量、用好增量”专题调研,对民航存量资金总体规模、形成原因、盘活路径进行了深入分析,学习借鉴有关部委和其他民航单位的做法,形成了《民航政府性基金建设项目资金“盘活存量、用好增量”调研报告》。

 


图 1中国民航大楼


      在此次调研活动中,中天恒集团爱新觉罗·严宏副总经理带领团队全过程参与调研提纲的制定,确定重点调研单位,利用5个月时间下到具体单位,对成立政府基金以来到2013年底756个项目的数据进行调研和数据梳理分析。由于数据收集量大,我团队加班加点,对调研数据进行采集、分析,提出建议,形成初稿,最终完善并形成调研报告。

      从调研情况看,民航建设项目普遍存在审批环节时间长,预算资金执行缓慢,结转结余资金量大的问题,主要表现为五个方面:

      (一)项目管理粗放,建设项目推进与预算资金下达进度脱节。
      (二)项目储备不足,预算资金下达与建设项目资金需要脱节。
      (三)民航基础设施建设前期费安排依据不足,预算安排与项目前期准备资金需求脱节。
      (四)建设项目管理模式有待改进,资金配置管理模式与实际项目建设需要脱节。
      (五)建设项目竣工决算速度较慢,结余上缴与竣工决算脱节。

 


图 2全国民航工作会议

      对这五个问题,我团队通过专业技术分析出了民航资金“盘活存量、用好增量”的几项政策建议,其中有:



图 3中国民航局
                                         

      (一)优化民航建设项目管理体制机制。
      (二)改革空管项目管理方式,加强空管建设项目管控力度。
      (三)优化预算管理,严格民航基础设施建设前期费使用方向与节点。
      (四)推行预算精细化管理,优化预算支出执行。
      (五)推行全面考核,强化预算执行主体责任。
      (六)开发信息化系统,推行建设项目预算执行动态跟踪管理。


       中天恒集团爱新觉罗·严宏副总经理带队参与此次调研得到了相关领导的充分肯定,民航局领导及民航系统各单位对中天恒集团有了进一步的了解。此次合作锻炼了工作队伍,增长了我团队的实干经验,使我集团为今后对民航局的长期服务打好了基础,提高了质量。

                  


 

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