在这春暖花开的季节，我受国务院国资委研究中心的邀请，去昆明讲学。正好看看在昆明新机场项目上已经奋战了三年之久的中天恒的同仁们。

      大约是三年前的一天，云南省政府的副秘书长（现昆明新新机场项目建设的指挥长）亲临中天恒办公楼，诚邀中天恒承担昆明新机场建设项目管理咨询、工程咨询和审计业务。

      时隔三年，中天恒的服务到底怎么样？指挥长是否满意？是否达到服务要求？且不为别的，就是为客户如此信任，我们一定要服务好呀！我怀着忐忑不安的心情去了。

      高董事长在我讲课的空隙，去了昆明新机场建设项目现场，拜见了指挥长。高说指挥长对中天恒团队的工作很满意。这让我兴奋不已。或许正是中天恒团队工作出色，正副三位指挥长在百忙中抽空一起宴请高董事长和我一行。

       席间，指挥长们频频称赞中天恒的团队“敬业”、“专业”，提供了高质量的服务。说“敬业”加“专业”这很不容易。说曹明是“智多星”，出了不少注意，说红岩的确是工程财务专家，说中天恒的工程师敢对指挥长说“不”字，说中天恒团队加班加点，遵守工作纪律……。听着这一席话，怎能不让我高兴！怎能不让我对中天恒的团队充满敬意呢！

       中天恒的团队常年战斗全国各地，自律就显得十分重要！每一个中天恒人的言行处处代表着中天恒形象。

       说句实话，工程项目大多在人烟稀少的山沟里，条件非常差。昆明新机场项目也不例外，交通十分不便，中天恒的团队住在新机场工地边一个戒毒所的院子里。在如此艰苦的环境下，中天恒的团队一批一批地去战斗、去工作。当然，这期间也有个别人因工作辛苦提出了辞职。三年来，能在昆明新机场项目上坚守下来的员工实属不易，他们是中天恒人的骄傲，是中天恒事业发展的脊梁！

        为了印证指挥长对中天恒团队的赞誉，我查阅了三年来昆明新机场项目政府监管部门的报告、指挥长会议纪要等材料。政府监管部门每年数次未发现重大决策失误的监管报告，是对中天恒团队工作质量的肯定。每一项重大决策审签単上中天恒团队的签字，是中天恒团队沉甸甸的责任和辛劳。

        中天恒昆明新机场项目涉及管理咨询、工程咨询、财务审计多方面的人员，该项目之所以受到如此赞誉，除每个项目成员敬业、专业之外，还有一个很重要的原因是团队非常团结，协作精神好！当然，这与现场项目负责人领导能力有很大关系。这都是其它项目需要借鉴学习的地方。

       最近，我从中天恒新闻里，看到任工在西部矿业进点会上讲话的照片很神奇，施经理、刘勇部长在中国神华销售中心咨询现场的主席台上很精神，段峰在安徽烟草审计现场调查很专业。中天恒的团队已经成长起来了，这让人打心眼好高兴呢！