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  公司人物之二:老人物应有大智慧
[来源:李三喜的博客] [作者:李三喜] [日期:12-01-05] [热度:]

 

        公司人物,按工龄长短有老人物和新人物之分。新人物是公司的新鲜血液,是公司希望之所在。老人物大多是公司的创业者、奠基者在公司工作了很长时间的人物。今天我就谈谈公司老人物们。
 
        公司老人物对公司贡献是很大的,为公司创业发展作出不可磨灭的功勋。老人物大多数对公司有感情,忠诚度高,经验丰富,是公司可持续发展不可多得的稀缺资源。公司要善待老人物,新人物自然要尊重老人物,这都是天经地义的。然而,或许正因为公司老人物对公司贡献大,对公司有感情,具有先天优势,常说老子当年怎么样,公司现在干成什么样子了,牢骚满腹呀。由于老人物在公司新人物中有很高的威望,其一言一行影响极大。因此,公司老人物也应自重,更不能无事生非,这对公司不利,对自己更不利。终究长江后浪推前浪,一代新人胜旧人,老人物终有退场的时候。这是自然法则,也是公司法则。
 
        这个道理其实很简单,但未必所有的公司都重视老人物问题。公司老人物问题小则影响公司安定团结,大则关乎公司的生死存亡。一般来说,公司老人物不在乎经济收入的多少,但很在乎政治地位的高低、对公司控制力大小以及退休后的福利保障。这确实不只是让其退休这么简单的事儿,是门艺术,至少需要多方面的考量,也需要管理。在政界,坊间流传,有80以上高龄掌权者约谈60岁的当官者,说其年事已高,劝其退位。这只是现实生活中人们茶余饭后的笑谈,确实无据可查。在机关、在国企、在私企让其年刚五十来岁的所谓“老人物”退居二线,这不能不说是对这种稀缺资源的巨大浪费。当然,身体欠安、经验不足、倚老卖老者或就是不想干了者不在其中。终究,人活着不仅仅只有工作,还有好多好玩的事呢。
 
        中天恒一直主张公司需要老中青三结合,光有新人物不行,光有老人物肯定也不行。这需要老人物要自重,不要添乱,老骥伏枥,志在千里吗!公司老人物应有大智慧。
 
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