2017年4月1日，财审六部来到了北京水长城进行团建活动暨第一届踏青大会，虽然在来的路上有点坎坷，但没有扑灭大家的兴致。在车上我们也依旧活跃，一起做游戏、激情豪唱，有的妖娆，有的沉醉，有的认真，有的清脆，八仙过海，各显其能。伴随着一路欢声笑语，我们来到了目的地－水长城。

 

来水长城的目的不光是放松心情、感受自然，更多的是需要新老员工的融合，体会团队合作的好处，希望同志们能够学习到团队至上的精神，以及在工作中合理运用团队的优势。   

在教练的带领下，我们开始了热身小运动，跳兔子舞、水果蹲及做各种小游戏，大家通过在一起“楼搂抱抱”，很快的打成了一片。做做游戏不仅拉近了我们同事之间的距离，让新员工能更快的融入到这个大家庭里面，更让我们从前段时间的高强度工作中解放出来，释放自己的烦恼和压力。

 

上午在游戏的欢声笑语中度过，为的是让我门之间彼此更加熟悉，不再陌生，这是团队良好的开始。

在教练的布置下，我们被分为三个小队，为下午的三个项目做准备，本人添为CS战队的队长。成为队长之后观念要先改变，处处当以团队为先，个人皆是为团队服务，每名队员皆是一枚有用的“钉子”。所谓“工欲善其事，必先利其器”，要做好一件事，准备工作非常重要。团队刚成立，我们要准备的就是熟悉队员，并不在于简单的知道称呼，更重要是要了解他的能力，了解每个人在团队中能够起到什么作用。小队12个人，4男8女，老中青三代皆有，在年龄构成上很完美，性别比例也算合理，正所谓“男女搭配干活不累”吧。

在简单的团队介绍之后，开始了今天的重头戏，小队PK赛。通过几个小任务比拼，选择出今天最完成最出色的小队，成为冠军。我们小队迅速统一了目标，一定要做到最好，成为冠军。团队首先要设立一个目标，有了目标才有进步的动力。比如王健林说的“我先挣他一个亿”。

整个下午完成了四个小项目A4纸裁圆套人、立钉子、解圆、翻扑克牌不仅考验团队配合和团队协作，也考验了队长的组织和判断能力。

很遗憾，没有完成一开始的既定目标，但在过程中队员们为完成目标都在积极思考，出谋划策，队员之间分工协作、沟通交流，体现了团队协作能力和互帮互助的精神。

活动的主题是团队建设，我认为合格的团队需要有适当的目标，合理的计划，优秀的执行力，漂亮的结果。

“没有目标，哪来的劲头-车尔尼雪夫欺基”。目标影响着团队的行为，团队影响个人的行为。适当的目标助力团队，反之亦然。要想变成一个欣欣向荣、有活力的团队的，树立一个适当的目标再好不过了。

项目计划是行动前必不可少的动作。项目计划是不可能做到面面俱到的，项目情况总是千变万化的，并且计划往往赶不上变化。为此，我们做好计划就必须经常地检查计划，重新调整、修订计划，以此达到预期的目标。这也是我觉得我们团队需要改进的地方。

提升执行力，对每个团队队员来讲，是一个基本的、长期的要求。要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地的良好习惯。 

“做了的事，没有结果就等于没做”。团队每一个人都在为完成目标努力，结果就是对团队每个人付出的回报，好与坏均是结果，都是团队再进步的动力，所以做了，就得要结果。

俗话说 “三人行必有我师焉”，团队里的每一个队员都是一面镜子，能照出很多你需要学习的地方。活动虽然结束了，但是我觉得这次活动对于我来说是获益匪浅。不论作为项目经理或者小队队长，不论做项目或者小游戏，道理是共通的，由表及里，我希望能从游戏中学习到工作中的技能，寓教于乐两不误，何乐而不为呢。