一年之计在于春，春天是播种的季节。春华秋实，没有春天的播种，那有秋天的收获。还是初春的季节，中天恒人就开始忙起来了。我被中天恒的同仁们绑架，开始了紧张而忙碌的春播之旅。

      刚同李玲总一起回访了中粮油脂的朝晖总（四川、天津项目得到了客户的一致好评，李玲的汇报准备的很充分），又被建军总骗到北汽集团（已经乔迁到北京郊区的新办公室了，和原老厂区相比真是好现代化）交流该集团内部控制建设之管理咨询。刚被会来部长绑架到内蒙、山西、陕西、甘肃、青海回访客户回来，又被红岩安排到青岛新机场指挥部讲学。中天恒人还计划把我安排到西藏讲学，去新疆开拓市场，到海南岛的一个大项目上摆个架子，一口气就把我安排到了下半年啦。

      我骄傲，我自豪！不是被绑架，就是被骗去谈项目、访客户、做交流，这让我真真切切感觉到中天恒人 “让你干已经渐变为我要干了”。这是多么难得变化，足以说明中天恒的管理在悄悄地转型着，不知不觉地改变着，正在播种着中天恒管理之春的种子。这种变化收获的不仅仅是整个春天，而是整个中天恒人“如日中天”梦想的成真。

      这次西部春播之旅，真可谓是日行千里，马不停蹄，回访了中国神华、国电集团、西部矿业等中天恒的优质客户，播散了中天恒的种子，拓展了工程咨询、财务审计、管理咨询等业务，考察培养了中天恒的业务骨干，顺道拜会了新老朋友，真是一次实实在在的春播之旅。