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HOME专家视点 >> 企业内部控制应用指引第1号——组织架构解析(3)
  企业内部控制应用指引第1号——组织架构解析(3)
[来源:中天恒] [作者:李三喜] [日期:10-06-22] [热度:]
组织架构风险点及其描述
风险点
总体描述
治理结构
治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略
内部机构
内部机构设计不科学 ,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下

 

    注释1:组织架构风险是指企业组织架构设计与运行中对企业目标实现影响的程度,包括机会和损失两方面的不确定性。
 
    注释2:治理结构层面风险点包括治理方针、董事会的组成、董事的责任和义务、独立董事、监事会章程、外部监事、审计委员会的独立性等
 
    注释3:内部机构包括职责认识、胜任能力、报告关系、员工数量和能力等。
 
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