◎自行设计。自行设计是由本企业内部组织和人员独立进行的内部控制设计方式。这种方式的优点是企业内部人员了解企业各方面的情况，熟悉企业供产销各种业务和人财物各种要素；设计人员之间非常熟悉，便于合作；容易得到企业各职能部门和有关人员的支持和配合，且能够节省设计时间和节约设计费用，便于内部控制设计工作的顺利进行。这种方式的缺点是设计人员容易受传统习惯的影响，难以大胆革新，不利于借鉴吸收新知识、新经验和新做法。如果设计人员的知识水平和实践经验达不到要求，就很难保证内部控制设计的工作质量。

 

        ◎委托设计。委托设计是委托社会上的咨询服务机构为企业设计内部控制的一种方式。这种方式的优点是社会上的设计机构可以站在客观的立场上，提出新的构想，采用新的方法，不受企业惯例、传统的约束，更能适合现代管理趋势；专业的咨询机构一般比较专业，设计内部控制实践经验相对要丰富些；由于外来的和尚好念经的观念的存在，这种方式独立性强，咨询结果容易得到认同。这种方式的缺点是受托机构或人员对企业的了解较少，需要更多的设计时间，设计成本比较高；客观存在脱离企业实际，缺乏操作性的风险。

 

        ◎联合设计。联合设计是企业内部组织和人员与社会咨询机构和人员共同设计内部控制的一种方式。这种方式有利于充分发挥自行设计和委托设计的优点，克服各自的缺点，相互配合，取长补短，是比较好的一种内部控制设计方式。不过要确实分清各自职责权限，否则就相互扯皮，影响工作效率。