从历史发展看，内部控制评价主要满足三方面的需求：审计的需求、法律法规的需求以及企业自身管理与发展的需求。在不同的需求下，内部控制评价的主体、客体、评价范围以及内部控制评价目标都不尽相同。

 

        就一般意义来说，内部控制评价促使企业内部建立一个运作规范化、管理科学化、监控制度化的内部控制体系。具体包括：促进企业严格遵守国家法律法规的监管要求和企业审慎经营原则；促进企业提高风险管理水平，保证其发展战略和经营目标的全面实现；促进企业经营风险的控制，保证企业资产的安全、完整，提高经济效率和效果，实现企业价值最大化；促进企业增强业务、财务和管理信息的真实性、完整性和及时性，保证财务报告的真实、准确；促进企业各级管理者和员工强化内部控制意识，严格贯彻落实各项控制措施，确保各部门、各岗位均能按照特定目标相互协调地发挥作用，使内部控制体系得到有效运行；促进企业在出现业务创新、改制及新设等重大变化时，及时有效地评估和控制可能出现的风险。