在国外，COSO内部控制报告:控制活动依据与之相关目标的性质可分为三类：经营性，财务报告，或遵循性。虽然一些控制活动仅与某一方面有关，但是控制活动之间常常是相互联系的。根据情况的不同，一项特定的控制活动可能有助于实现企业不止一类的目标。因此，经营控制也可能有助于保证可靠的财务报告，财务报告控制也可能对遵循性目标产生影响。COSO内部控制报告:有许多关于控制活动类型的不同描述被提出，包括防止性控制、检查性控制、手工控制、计算机控制和管理性控制等。控制活动可按照控制目标进行分类，如保证数据处理的完整性和准确性。

      在国内，《企业内部控制基本规范》要求：企业应当结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。

      由此看来，《企业内部控制基本规范》将COSO内部控制报告中的防止性控制、检查性控制、手工控制、计算机控制和管理性控制等控制活动类型界定为通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法。