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  内部审计过程案例与分析讲座
[来源:中天恒] [作者:李三喜] [日期:11-06-02] [热度:]

        [编者案]:为规范内部审计工作,中国内部审计协会已先后制定了一系列的内部审计准则和实务指南。为帮助广大内部审计人员切实贯彻实施内部审计准则和实务指南,更好地开展内部审计实际工作,特开辟专栏,由长期进行内部审计研究和培训工作、已出版《内部审计精要与案例分析丛书》(12本)、培训内部审计人员超过10万人(次)的中国内部审计协会培训委员会委员李三喜进行内部审计案例与分析系列讲座。

        本系列讲座,包括内部审计基础、经济责任审计、经济效益审计、建设项目审计、内部控制审计、风险管理审计、内部审计咨询等内容,按照从基础到专业、由浅入深的顺序安排。本系列讲座,以广大内部审计工作的实际真实案例为基础,以内部审计准则和实务指南为分析依据,突出审计过程的介绍和分析,具有及其可操作性,是广大内部审计人员所需要的。

        [案例1]

        一、基本情况

        三泰装备厂是隶属于三泰公司专门从事石油仪器装备生产与销售的二级模拟法人单位,拥有固定资产4744万元,年收入在3000万元以上。截止2006年12月底,装备厂账面资产总额为21697万元;负债总额为6647万元,其中:未交上级利润-3859.4万元;所有者权益15050万元,其中:实收资本 15050万元。

        二、审计的目的

        三泰公司审计部确定的此次审计的目的是在财务收支审计的基础上,对企业的主要负责人的个人素质及其经营业绩进行审计和评价;对企业的财务状况、经营管理及其内控制度进行审计监督和评价。

        三、审计的依据

        三泰公司审计部的依据为《审计署关于内部审计工作的规定》及三泰公司的计划安排。由于本项目是综合性的审计,内部审计准则不能作为依据。

        四、主要审计内容

        [问题思考]

        1.三泰公司审计部对装备厂的审计目的是否正确?

        2.三泰公司审计部对装备厂的审计依据是否合规?

        3.三泰公司审计部对装备厂的审计内容是否全面?

        [案例1分析]

        1.三泰公司审计部对装备厂的审计目是正确的。三泰公司审计部作为内部审计机构,其审计的目标就是要组织服务。具体来说,此审计项目不同与一般的财务收支审计,也不同与一般的效益审计,是综合性审计。因此,可以在财务收支审计的基础上,对企业的主要负责人的个人素质及其经营业绩进行审计和评价;对企业的财务状况、经营管理及其内控制度进行审计监督和评价。

        2.三泰公司审计部对装备厂的审计依据说法是不合规的。三泰公司审计部的依据《审计署关于内部审计工作的规定》及三泰公司的计划安排,这没有错,但不能说由于本项目是综合性的审计,内部审计准则不能作为依据。内部审计机构和人员在进行内部审计时,都应遵循内部审计准则。

        3.三泰公司审计部对装备厂的审计内容是比较全面的。本项目审计内容涉及财务收支审计的内容,也涉及内部控制审计的内容,还涉及经济责任审计的内容,几乎涉及了内部审计的所有内容。

         [案例2]

        三泰公司审计部根据2006年度的审计计划安排对其所属的三泰装备厂进行了内部审计。对本审计项目的基本过程如下:

        一、组成联合审计组

        三泰公司审计部为了及时完成本次审计任务,审计部从所属企业抽调了7名财务人员,组成了联合审计组,其中从被审计单位装备厂抽调1名主管会计。

        二、认真做好审前调查

        此次审计是三泰公司审计部2006年度重点项目之一,审计期间长(三年)、涉及内容广,为此,审计组在开展审计工作之前,派专人到装备厂了解企业的组织结构、生产经营情况及财务状况等基本情况,并将详细记录带回审计组集体讨论研究,为制定出切实可行的工作方案打下了坚实的基础。

        审计组拟定审前调查提纲如下:

        (一)审前调查的目的

        审计部李处长介绍,为做好对装备厂的审计工作,在审计工作实施之前初步了解被审计单位近三年来的有关基本情况,制订切实可行的审计实施方案。

        (二)审前调查的主要内容

        (三)审前调查的主要方法 

        (四)企业需要为审计组准备好的有关资料

 

        三、初步分析,确定审计重点

        四、准确制定工作方案

        根据审前调查所掌握的基本情况,审计组负责人及时召开审计组集体讨论会,针对被审计单位在生产经营、财务管理等方面存在的薄弱环节,逐一确定工作重点,准确制定审计方案,同时,对审计组成员进行合理分工,确保审计工作高效有序地进行。

        五、发出审计通知书

        在制定出审计方案后,准备入驻被审计单位前,三泰公司审计部向被审计单位发出审计通知书。

        六、项目负责人严把关,小组成员恪敬职守

        组长全面把关,强化指导,适时协调,推动整个审计组工作的顺利进行;主审严把复核关,问题没有审计清楚的,督促审计,工作底稿出具不符合标准的,返工重做,确保审计任务高质量、高水平完成。在项目实施过程中,负责人按时召开审计碰头会,掌握审计情况和工作进度,及时分析、研究发现的问题,调整审计方案,完善审计方法,协调处理好审计事务。如,针对机加工车间存在的“小金库”,仔细分析支出明细,根据线索,扩大审计面;针对三泰公司虚、假发票的情况,及时抽调人员进行取证、汇总。各参审人员各司其责,及时汇报进展情况,通力配合,不怕苦、不怕累、不怕得罪人,对发现的问题查得准、说得清、写得明。

        七、全面搜集资料,详细出具报告,及时总结经验

        项目有关负责人,加班加点对搜集来的资料进行分析,针对发现的问题,合理提出审计建议,在详细出具报告的基础上,及时总结工作经验,为今后的稽察工作打下基础。

        [问题思考]

        1、 三泰公司审计部对装备厂的审计过程是否全面?

        2、 三泰公司审计部对装备厂审计组的人员安排是否合理?

        3、 三泰公司审计部对 装备厂的审计过程有何特色?

        [案例2分析]

        1.三泰公司审计部对装备厂的审计过程是比较全面的。三泰公司审计部对装备厂的审计基本上经历了准备、实施和报告三个阶段。

        2.三泰公司审计部对装备厂的审计组成人员不合理。三泰公司审计部对装备厂的审计是综合性审计,审计组的人员配备主要是以财务知识见长的财务人员,难以对内部控制、经营管理进行审计。为了及时完成审计任务,审计部从所属企业抽调了7名财务人员,组成了联合审计组,其中从被审计单位装备厂抽调1名主管会计。从所属单位抽调人员组成联合审计组进行审计,这是多数内部审计机构解决人员不足的一个办法,但不能抽调被审计单位的人员,更不能抽调被审计单位的会计主管。

        3.三泰公司审计部对装备厂的审计过程的特色主要有以下几点:

        第一点是重视审前调查,这是多数内部审计机构所忽视的。审前调查对确定审计重点,编制审计方案具有十分重要的意义。

        第二点是分析性复核工作做的很好。三泰石油公司审计部在审计前通过全面的分析复核,基本掌握了审计的重点。

        第三点是编制具有针对性的审计工作方案。审计工作方案多数内部审计机构是编制的,但具有针对性的少。

        第四点是现场工作做的比较认真,推行了现场复核制度。现场审计工作是整个审计工作的关键,一定严把现场审计质量关。

        从内部审计的实践看,审计过程至少要把握以下几个方面:

        [案例3]
 
        三泰公司审计部根据2006年度的审计计划安排对其所属的三泰装备厂进行了内部审计。为审计项目的顺利进行,审计部编制了如下如下审计方案:
 
        关于对三泰装备厂进行审计的工作方案

        1.被审计的单位名称
   
         三泰装备厂

        2.审计的依据

        根据总公司2006年重点审计项目计划以及关于实行审计制度的要求。
   
        3.审计的目的
   
        对企业的主要负责人的个人素质及其经营业绩进行审计和评价;对企业的财务状况、经营管理及其内控制度进行审计监督和评价。
   
         4.审计的方法
   
        (l)听取被审计企业负责人有关财务状况和经营管理情况的汇报,并提出质询。
   
       (2)查阅被审计企业的财务会计报告、会计账簿、会计凭证等会计资料以及与经营管理有关的其他资料。
   
        (3)调查、测试被审计企业的经营管理和内控制度。采取座谈会、个别谈话、设举报电话等形式听取职工意见。
   
         5.审计的内容
   
        (l)被审计企业负责人贯彻执行党的路线方针政策和管理局有关规定的情况,是否合规合法经营,有无以权谋私、侵占国家资产和其他违法违纪问题。
   
        (2)被审计企业内部管理状况。内控制度是否健全、有效,有无重大决策失误问题。
   
        (3)被审计企业财务会计报告的编制情况。是否严格遵循企业会计准则和国家统一会计制度,会计信息资料是否真实、合法。
   
        (4)被审计企业的经济责任制指标的完成情况。
   
        (5)被审计企业的对外投资和资产处置情况。
   
        (6)被审计企业的财务状况。主要包括资产负债、偿债能力、获利能力、利润分配和国有资产保值增值情况。
  
        (7)被审计企业的工程建设情况。
   
        (8)审查所属多种经营企业的经营状况。

        (9)调查企业的优势、风险和存在的主要问题。
   
         6.审计组人员及分工
   
         组长:李胜
   
         主审:张克
 
        审计组成员:段德天 吴 艳  唐万明
                                陈    军 郑 丽  王    义
                                陈子亮 赵 峡  周  添

        段德天、吴艳负责召开座谈会、个别谈话、接待来访、记录举报电话,完成经济责任制指标考核,负责对企业重要负责人的综合评价(出底稿)

        唐万明负责内控制度审计,完成对企业经营状况(优势、风险、存在问题)的分析(出底稿)

        王义负责第3、5、7项;

        陈子亮负责第6项,包括亏损原因的具体分析。例如:销售收入下降的方面及原因是什么,要同历年对比,减少了多少?(出底稿);
 
        赵峡负责第8项;

        周添负责资产类账户,重点分析潜亏,特别是总公司核销的一千万元的资产,坏账的处置情况,要作说明;

        阎文葛负责负债类账户,分析潜盈因素。
 
        以上分工在进驻后的前两天内完成;此后分组进入车间。

        7.审计的步骤及时间安排

        第一阶段:三月十日前为准备阶段

        (1)做好审前调查,并通知装备厂做好准备工作,填报有关资料。

        (2)编制审计工作方案,组织安排好参审人员的学习、讨论与分工。

        第二阶段:三月十一日至三月二十日为实施审计阶段

        (l)进入企业,并同企业领导人座谈,听取汇报。

        (2)召开企业干部大会(包括厂领导、机关科室长、基层单位主要负责人和多种经营实体的经理、财务负责人)宣讲审计的目的和意义,审计的内容和方法,公布举报电话。

        (3)按照分工实施审计。

        (4)整理资料,审核完成审计工作底稿。

        第三阶段:三月二十一日至三十日为总结报告阶段,完成审计报告,向领导汇报。

        8.审计的要求

        (1)做好审计调查,并要求企业提供以下主要资料(含三级单位和多经实体):一是近三年会计决算报表、会计账簿和有关凭证;二是近三年主要财务指标完成情况及厂年度工作总结报告;三是反映重要经济活动的章程、合同、文件、会议纪要以及反映主要经济活动的台账、统计报表等业务档案;四是近三年国家、社会审计(检查)及内部审计报告和结论;五是与生产经营有关的各项内控制度,包括投资、预算、财务、物资、销售、技术开发、人力资源等方面的管理制度;六是要求填报的企业基本情况和企业财务报告等等。

        (2)各参审人员,要认真负责,注意收集各类信息,注重言行,严格遵守审计纪律。

        (3)管理审计组要认真做好座谈会和电话纪录,认真阅读群众来信,热情接待群众来访。要全面审阅企业的规章制度,特别是与财产安全和资金流动有关的内控制度,并做出系统的描述和评价。要注意调查、收集与评价主要负责人个人素质和经营业绩有关的典型事例和资料,使审计评价建立在客观公正和独立判断的基础之上。

        (4)财务审计组要注意把握审计项目的特点,按照重要性原则,在了解内控制度的基础上,揭示重大的违纪违规问题以及经营管理中存在的各种缺陷。

        (5)坚持每天一次的碰头会,各小组汇报工作情况,小组间相互交流信息,以便加强联系与协作。

                                                编制人:张克

                                                审批人:李胜

                                               三泰公司审计部

                                               二00六年三月五日

        [问题思考]

        1.三泰公司装备厂审计组编制审计方案的依据是否合规?

        2.三泰公司装备厂审计组编制的审计方案要素是否齐全?
 
        [案例3分析]
        1.三泰公司装备厂审计组编制审计方案的依据是审计项目计划,这是符合内部审计计划准则的要求的。审计计划一般包括年度审计计划、项目审计计划和审计方案三个层次。审计方案是由项目负责人依据项目审计计划制定的。
 
        2.三泰公司装备厂审计组编制的审计方案要素是比较齐全的。根据计划准则的规定,审计方案的内容包括具体的审计目的、具体的审计方法和程序、预定的执行人及执行日期等。三泰装备厂审计工作方案内容包括了:被审计的单位名称、审计的依、审计的目的、审计的方法、审计的内容、审计组人员及分工、审计的步骤及时间安排、审计的要求等内容。

        本审计方案不仅要求齐全,而且要求具体、分工明确,具有一定的可操作性。
 
         [案例4]
 
        三泰公司审计部根据2006年度的审计计划安排对其所属的三泰装备厂进行了内部审计。在实施现场审计前审计部向向被审计单位发出如下审计通知书:
 
        三泰公司审计部

        审  计  通  知  书

         三泰通字[2006]23号

 
        关于对三泰装备厂进行审计的通知
 
        三泰装备厂:
   
        根据公司2006年重点审计项目计划安排,我部决定派出10人审计小组,从2006年3月11日开始,对你单位进行审计。请准备好有关资料,积极配合,并请对审计组进行廉政监督。
   
         审计组长:李胜

        主    审:张克

        组    员:段德天、吴艳、唐万明、陈军、郑丽、王义、 陈子亮、赵峡、周添、阎文葛
 
        [问题思考]
 
        1.三泰公司审计部编制审计通知书的内容是否全面?
 
        2.三泰公司审计部发送给装备厂时间是否符合规定?
 
        [案例4分析]
 
        1.三泰石油公司审计部编制审计通知书的内容是全面的,符合审计通知书准则的规定。
 
        2.三泰石油公司审计部发送给装备厂时间是符合规定。按照审计通知书准则,内部审计机构应在实施审计前,向被审计单位送达审计通知书。
 
        这里需要特别强调的是,在发审计通知书时,一定要附至少两个附件:提供详细资料清单和内部审计表。这对提高内部审计工作效率是非常重要的。

        [案例5]
 
 
        三泰公司审计部根据2006年度的审计计划安排对其所属的三泰装备厂进行了内部审计。为形成审计报告提供依据,装备厂审计组的审计人员从审计计划到审计实施到报告阶段的所有审计工作底稿,在审计项目完成后,进行了及时的归类整理,并归档。下面是从装备厂审计档案中随机抽取的2份工作底稿,供大家分析。
 
        内部审计工作底稿

        被审计单位:三泰装备厂       

审计内容:
根据仪表厂提供的资料,该厂2002年至2004年的利润及其他指标情况如下:
   
  
2002
2003
2004年
2005年5月
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
产品产量台(套)
1271
977
695
915
959
880
599
456
工业总产值(万元)
3400
3485
3400
3466
2325
2325
2800
847
销售收入(万元)
3300
25 10
3200
2920
2000
209
2700
3S
工业增加值(万元)
1748
1738
1700
1978
1200
1300
1344
370
上交管理费用(万元)
41
41
41
41
41
41
41
28
利润(万元)
0
2
51
53
500
496
192
746
通过以上各项指标可以看出该厂以上年度的产品产量、工业总产值、销售收入、工业增加值和利润分别呈下降趋势,其主要原因如下:
l、产品技术含量低、附加值不高。该厂产品品种虽然多多但竞争力普遍不强,缺乏适销对路的拳头产品,以现行的主导产品---电子压力计仍是五六十年代的产品。
2、产品销售不畅。该厂主要产品销往北方市场,由于受到内部市场的保护,产品销售困难重重,相应的销售费用居高不下,影响了整个销售业绩。
 
附:证明材料10份;工作记录70份;复制文件80份。
被审计单位意见
 
 
高万酒
 
 2006年6月月18日
编制:陈军 郑丽
    2006年6月14
复核:李胜
   2006年6月18

        审计工作底稿

        被审计单位:仪表厂  

审计内容:长期投资情况分析
截止2004年,仪表厂长期投资共有7项,除了长期债权投资------国家重点企业电力债券4000元预计可以收回,其他6项长期投资均为不良投资,主要原因如下:
1.前瞻性投资论证不足,外部市场不充分,决策较为盲目,投资规模小,投资风险估计不足。
2、该厂对合作方信用度了解不够,投资协议的内容和形式缺乏相应的法律约束力。2004年10月该厂投资开办甘油厂,由于合作方关键技术人员不辞而别,致使该项目中途下马,预计形成损失1898万元。
 
附:证明材料20份;工作记录34份;复制文件52份。
被审计单位意见
 
高万酒
 
     2006年5月7
编制:王义
 2006年4月23
复核: 陈子亮
2006年4月26日

         [问题思考]

        1.三泰公司审计部对审计工作底稿的理解与准则规定是否一致?

        2.三泰公司审计部装备厂审计组编制审计工作底稿的目的是否全面?

        3.三泰公司审计部装备厂审计组所编制审计工作底稿的要素是否齐全?

        4.内部审计工作底稿如何编制?

        [案例5分析]
 
        1.三泰公司审计部对审计工作底稿的理解与准则规定不一致。审计工作底稿的范围到底应界定到什么程度,是采用广义工作底稿(即包括审计报告在内的一切记录),或是采用狭义工作底稿  (从审计计划开始到审计报告前的所有记录)是长期争论的一个问题。审计准则采用采用了狭义的工作底稿范围。狭义概念上的审计工作底稿,是指从审计计划开始到审计报告前的所有记录,不包括作为内部审计活动最后结果的审计报告。
 
        2.三泰公司审计部装备厂审计组编制审计工作底稿的目的不全面。根据审计工作底稿准则的要求,编制审计工作底稿的目的包括为形成审计报告提供依据、说明审计目标的实现程度、为评价内部审计工作质量提供依据、证实内部审计机构及人员是否遵循内部审计准则、为以后的审计工作提供参考、提高内部审计人员的专业素质等多种目的。
 
        3.三泰公司审计部装备厂审计组所编制审计工作底稿的要素不齐全。审计工作底稿准则第九条列出了工作底稿的基本要素包括:被审计单位的名称;审计事项及其期间或截止日期;审计程序的执行过程和执行结果记录;审计结论;执行人员姓名和执行日期;复核人员姓名、复核日期和复核意见;索引号及页次;审计标识与其他符号及其说明等。三泰公司审计部装备厂审计组所编制的审计工作底稿缺审计期间或截止日期;审计程序的执行过程;索引号及页次等。

        还多了一个要素:被审计单位意见。审计工作底稿是否需要被审计单位签字认可,实践中很不规范。审计工作底稿作为审计人员工作的记录,不需要被审计单位签字,不能将审计工作底稿与审计证明材料等同。

        4.如何编制内部审计工作底稿,这是内部审计人员必须认真思考的问题。

        目前,内部审计工作底稿方面存在的问题比较突出,主要表现在:
 

        如何编制审计工作底稿,按照准则的要求应做到内容完整、记录清晰、结论明确,客观反映项目审计计划与审计方案的制定及实施情况,并包括与形成审计结论和建议有关的所有重要事项。

        《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》第四十三条规定:“审计日记是审计人员以人为单位按时间顺序反映其每日实施审计全过程的书面记录。”第四十四条规定:“审计人员应当在实施审计过程中逐日编写审计日记。”  第四十九条规定:“对被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收支行为以及对审计结论有重要影响的审计事项,审计人员应当在编写审计日记的基础上,编制审计工作底稿。其他审计事项以审计日记记载审计事项的查证过程和结果。”

        按照此办法,审计机关审计工作过程以审计日记的形式进行记录,对被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收支行为以及对审计结论有重要影响的审计事项,审计人员应当在编写审计日记的基础上,编制审计工作底稿。

        审计机关审计日记、审计工作底稿的参考格式如下: 

        审 计 日 记

        审计项目:

审计人员
 
审计分工
 
日期
审计工作具体内容
索引
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

审 计 工 作 底 稿
索引号:             
被审计单位名称
 
审计事项
 
会计期间或者截止日期
 
审计人员
编制日期
 月 日
 
 
审计结论或者审计查出问题摘要及其依据
 
 
 
 
 
复核意见
 
复核人员
 
复核日期
 月 日
       
         审计查证底稿

         编制日期:      年  月  日

被审计单位名称
 
审计事项
 
事实记录:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
被审计单位意见:
 
 
 
 
 
单位领导签字并盖章:
     
 

        《内部审计具体准则第 4 号——审计工作底稿》没有明确规范内部审计的基本格式,在内部审计的实际工作中,审计工作底稿的格式仍不统一。

        大多内部审计机构的审计工作底稿基本格式如下:

        **********(单位全称)

        审计工作底稿

        被审单位:                       底稿编号:                 

        审计项目:                       编制人员:                 

        编制时间:                       复核人员:                 

                  
  
 
 
 
 
 
 
 
 
复核
意见
 
 
                    
被审
单位
意见
 
 
 
 

         借鉴审计机关审计工作底稿的格式,总结内部机构审计工作底稿编制经验,依据内部审计准则的规范,我建议内部审计工作底稿在格式上可以完全借鉴独立审计的工作底稿。具体建议是:

        对存在问题及对审计结论有重要影响的审计事项,审计人员应当在编写审计查证底稿或证明材料,相当与内部审计人员习惯编制的一事一议的常规的审计工作底稿;对一般审计事项的查证过程和结果,以标准化的独立审计工作底稿的格式和要求来编制审计工作底稿。

        这一建议可逐步实施。按标准化的独立审计工作底稿的格式和要求来编制内部审计工作底稿,比较规范,但工作量比较大。因此,实施这一建议要有个过程。

        关于标准化的独立审计工作底稿的格式参考社会中介机构的,我设计的审计查证底稿或证明材料的格式如下:

        审计查证工作底稿

被审计单位
 
 
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日期
索引号
编制人
 
 
 
审计项目
 
复核人
 
 
页次
会计期间
 
 
基本事实
 
 
                    
 
审计结论(问题及依据)
 
 
                    
 
风险及影响
 
 
                    
 
审计意见或建议
 
 
                    
 
证明材料及附件
 
 
 
 

         证明材料

被审计单位
 
 
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日期
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编制人
 
 
 
审计项目
 
复核人
 
 
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会计期间
 
 
基本事实
 
 
                    
 
被审
单位
意见
 
 
 
 

        说明: 

        1.事实陈述(对于审计中发现的问题进行记录,明确其事实及产生问题的原因)。

        2.审计结论(要求认定上述问题所违反有关法律法规的具体内容)。

        3.潜在的风险及影响(要求对问题进行分析其所可能造成的影响或后果)。

        4.审计意见或建议。

        5.通过对被审单位对审计证明材料中所述事实说明及意见的分析,形成最终的审计查证工作底稿。
 

 

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